传输线路巡检管理与支撑研究.docVIP

传输线路巡检的管理与支撑研究 　　【 摘 要 】 电信运营商的光缆管道作为其电信业务的载体，是通信业务的基础。随着业务的不断发展，规模的扩大，传输线路愈发的密集，给传输线路巡检的管理和执行带来了相当大的困难。文章从管理入手逐步分解线路巡检的各项工作，从多个维度研究传输线路巡检的管理和系统支撑，并能够结合实际业务建立起传输线路巡检的业务支撑系统。 　　【 关键词 】 传输线路巡检;线路巡检;巡检管理;巡检支撑 　　Management and IT Support Research of Transmission Line Inspection 　　Gong Zhao-yu 　　（China Mobile Group Chongqing Company Limited Chongqing 401121） 　　【 Abstract 】 Telecom operator’s transmission cable pipe as part of its telecommunications business carrier， is the basis for communication services. With the continuous development of business， and expand the scale， the more intensive the transmission line to the transmission line inspection management and execution brings considerable difficulties. In this paper， starting from the management gradually decompose line inspection of the work， from multiple dimensions research transmission line inspection systems management and support， and can be combined to build a transmission line inspection actual business operations support systems. 　　【 Keywords 】 transmission line inspection; line inspection; inspection manager; inspection support 　　1 引言 　　在4G网络大规模建设、全业务运营的压力之下，电信运营商竞争更加激励，如何保障基础传输网络的安全、稳定、可靠的运行是电信运营商提升其网络质量的重要手段。粗放式的线路维护方法愈来愈不能满足网络通信高质量高标准的要求，因此迫切需要对线路维护方法进行深入的改革，细化对线路维护的管理，并提供更为便捷、可靠的工作支撑手段。 　　2 传输线路巡检工作中存在的问题 　　传输线路巡检，尤其是传输本地网的巡检，目前的管理基本处于粗放式管理阶段，通过成批划分给代维公司一定区域内的本地网传输线路要求其巡检。由于巡检线路过于密集、需要的巡检资源数量众多，基本上巡检计划的制定交由相应的代维公司完成。基于同样的问题，代维公司在制定巡检计划时也仅仅只是粗略的将本地网传输线路进行划分，并提供一个概要的Excel格式的巡检计划文件。 　　这种粗放式的管理所带来的就是线路巡检的结果无法得到有效的保证，只能通过事后的抽检对巡检结果进行检验。同样的，电信公司抽检线路时，依据主观意见进行抽检线路的选择，结果不够客观与真实。 　　另外一方面，巡检过程中如果遇到隐患，巡检人员通常会电话联系代维公司相应的管理者，并由代维公司的管理者向相应的电信运营商的相关负责人进行隐患的汇报，汇报的结果有可能仅仅只是一个电子邮件，甚至任何记录都没有。这样的隐患不具备跟踪处理和闭环的能力，其效果就是代维公司通知了运营商存在隐患，但是隐患的处理结果对于运营商来说完全是黑盒。 　　总结起来，目前的传输线路巡检的管理工作是在经济投入、成本控制、人员管理、质量监控等生产环节中没有一套合理有效的运行体制，管理只是为了完成某一既定目标，而没有一个科学有效的过程。 　　3 问题分析 　　首先通过一个传输线路巡检的实例对问题加以说明，如图1所示。 　　（1）运营商给代维公司分配其辖区的传输线路巡检的资源，要求其按合同要求执行线路巡检任务。 　　（2）代维公司对分配给自己的代维线路再进行二次分配，由传输线路代维管理员按传输线路的长度分配给具体的巡检小组。 　　（