- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业行政管理中存在问题及创新对策研究
企业行政管理中存在的问题及创新对策研究
【摘 要】现在的经济发展是企业竞争的时代,企业在社会中想要生存和发展就要提高企业的核心竞争力。作为企业发展中重要的一环,企业的行政管理在现代化条件下发展的企业中具有决定性的作用。企业行政管理作为管理者与员工沟通的桥梁,它的发展情况直接影响着企业的内部状况,在企业的发展中起着关键的作用。但是随着经济的快速发展,企业迫切的想要提高自身的竞争力的同时,企业行政管理中存在的问题日渐显现出来。问题没有解决,企业的核心竞争力就不能很好的提高,解决企业管理中存在的问题已经刻不容缓。通过对企业行政管理作用的阐述,发现企业行政管理问题存在的原因和表现,从根本上提出解决问题的对策。有效解决企业行政管理的问题,满足当下企业对于核心竞争力的需要,为企业的发展提供有力的保障。
【关键词】企业;行政管理;对策
引言
现如今我国经济中企业的发展虽然迅速,但是企业中行政管理所表现出来的问题也是不可忽视的。企业的行政管理工作是企业发展的关键点,加强企业行政管理工作提升行政管理质量是提高企业竞争力的有效方法。促进企业稳定快速的发展,确保企业正常运行,提出解决企业行政管理中遇到问题的解决对策,深层次的对企业行政管理工作进行完善。
一、企业行政管理的内容概说
企业行政管理的内容主要分为计划工作、组织工作、指挥工作、控制工作四个方面。可以看出,企业行政管理的内容相互之间是有着紧密的联系的,企业的行政管理是一个连续性的工作。计划、组织、指挥、控制,每一个环节都是企业行政管理工作用的重要工作,不能忽视任何一个工作的环节,也不能将一个环节独立出来。企业的行政管理中就是要注重每个工作内容之间的协调性,这样企业的行政管理工作才能够达到最大的效用。
二、企业行政管理的作用
(一)能够增强我国企业在市场中的竞争力
良好的企业行政管理能够提升企业生存和发展中的核心竞争力。提高企业的科技竞争力,为企业的发展提供良好的科技支撑,创新企业的可持续发展能力,让企业的发展走可持续的发展道路,促进新经济时代下企业的发展,发挥企业行政管理的服务和保障作用。
(二)提高企业在市场发展中的适应能力
现在我国不只是经济在发展,在其他领域,我国也都在不断的发展。近年来我国提出了科学发展观的发展战略,发展乡村建设,建设社会主义新农村,建设创新型国家等等发展战略的提出都在很大的影响着我国企业的未来发展状况。企业能够紧跟战略步伐,跟上时代潮流发展的脚步都要得益于企业行政管理的作用。也可以理解为,企业行政管理是提升我国企业在市场发展中适应能力的手段。
(三)有助于我国企业健康发展
1.内部作用。
有效的企业行政管理对企业内部的发展有着很大的作用。它能实现企业内部各环节的有效沟通和联系,促使企业内部的各个部门进行有力的合作,使企业的发展形成一个有序的高效的整体。能够充分各种行政手段,调节企业的每个部门,及时有效的组织生产经营活动的运行,为企业的发展目标作出贡献,确保顺利实现企业领导制定的发展目标。
2.外部作用。
在企业内部,行政管理可以调节企业内部之间的联系,在企业外部,良好的行政管理能够能够为企业的发展争取良好的发展环境,促进企业的健康发展。企业行政管理部门外部工作的主要内容就是努力与政府部门打好交道。与政府部门建立良好的关系,企业获得健康发展环境的可能性就很大,所以企业行政管理对于我国企业的健康发展具有关键性的作用。
三、企业行政管理中存在的问题探究
(一)照搬原有行政管理模式
企业的发展是具有自身的提特性的发展需求,与党政机关不同,企业行政管理更加需要灵活性的体现。现在我国企业的行政管理模式大多还是对党政机关行政管理模式的复制,即便有一些改变,但在本质上还是着重体现机关行政管理模式。事实证明,党政机关的行政管理模式是不适用于企业的,在行政管理中缺少实际的作为,反而大作表面文章,不追求真正效益的实现。这样的行政管理模式的使用不仅在企业的发展中实用性小,而且耗费了大量的财力物力,如果出现管理的偏差,更会对企业的发展产生阻碍的作用。
(二)缺乏行之有效的行政管理体系
企业行政管理内容是一个相互联系的整体,但是现在很多企业缺少行之有效的行政管理体系让行政管理无法发挥出应有的效用。在企业的行政管理中,缺少完整的规章制度一直是企业行政管理中的重要问题,无规章制度可以对企业各部门的职能和责任进行明确的规定,没有对给企业行政管理提供一个很好的一句。此外,在企业行政管理中,领导插手过多,领导没有对发展的问题进行了解就擅自下了错误的判断,损害了公司的利益。以上这些现象的出现,归根结底都是企业缺乏总之有效的行政管理体系的体现。
(三)行政管理人员缺乏创新意识
文档评论(0)