企业财务管理中成本控制工作研究.docVIP

企业财务管理中的成本控制工作的研究 　　摘要：随着经济与社会发展正式步入新常态阶段，我国各类企业所面临的生存与发展压力不断提升，成本控制也开始受到各类企业的高度重视，基于此，本文就企业财务管理中的成本控制工作进行了简单介绍，并对建立完善的成本控制体系等三方面提升企业财务管理中成本控制工作有效性的策略进行了详细论述，希望论述内容能够为相关业内人士带来一定启发。 　　关键词：财务管理；成本控制；成本控制体系 　　作为现代企业管理的重要内容，成本管理直接关系着企业成本资源价值的最大化发挥，企业能否较好应对残酷的市场竞争和挑战也直接受其影响，不过在笔者的实际调查中发现，我国当下很多企业存在管理理念落后、风险意识淡薄等成本控制问题，这类问题的出现直接影响企业的长期可持续发展实现，而为了设法将这类影响导向良性方向，正是本文就企业财务管理中的成本控制工作开展具体研究的原因所在。 一、企业财务管理中的成本控制工作 　　（一）财务管理中的成本控制工作划分 　　对于企业财务管理中的成本控制工作来说，这一成本控制可以从成本的形成过程、成本的费用两个角度进行解析，具体解析如下所示：（1）成本的形成过程角度。从成本的形成过程角度，财务管理中的成本控制工作可以分为三个阶段，即生产前、生产过程、流通过程，而每一过程的成本控制开展均具备一定特殊性。例如，生产前阶段的成本控制主要包括产品设计成本、原材料购买成本、生产组织相关成本、人力资源投入成本，很多时候这一环节的成本会占据产品成本的60%，而为了实现高质量的成本控制工作，企业需要将目光投放在投产前的方案制定中。（2）成本的费用角度。结合成本费用角度，可以将成本控制分为原材料、工资、制造、管理费用控制，这一划分过于笼统，因此具体的成本控制需要涉及较多的细节内容。例如，在原材料的成本控制中，企业需要关注库存成本、采购成本、回收损耗等细节内容，工资费用则需要考虑如何实现人工费用和企业价值利益的最佳配比[1]。 　　（二）成本控制在企业财务管理中的重要性 　　为了更深入完成本文研究，成本控制在企业财务管理中的重要性也不应被忽视，本文将这一重要性概况为以下几个方面：（1）直接关系企业整体利润。利润是企业经营活动的主要追寻目标，财务管理中的成本控制则能够通过降低企业成本投入提升其整体利润，企业的市场份额拓展、经营基础的稳固、销售成绩的稳定也将由此受到较为积极影响。（2）影响股东财富价值。股东在我国公司中扮演着较为重要的角色，而如果能够通过成本控制保证企业具备较高水平的经营效益，股东与企业均将由此受益。（3）影响其他财务管理工作开展。作为财务管理工作的组成，成本控制能够反过来对财务管理工作的开展带来较为深远影响，这种影响主要体现在现金流的控制管理、利润的分配、管理目标的制定等方面，财务管理工作的开展将在高水平成本控制影响下导向更加良性方向。 二、提升企业财务管理中成本控制工作有效性的策略 　　（一）建立完善的成本控制体系 　　为提升企业财务管理中成本控制工作的有效性，企业首先需要建立完善的成本控制体系，这一体系的建设需要结合企业及企业所处行业实际，而在具体的体系建设中，东平中联美景水泥有限公司（简称中联美景）在该领域取得的成果具备较高借鉴价值。 　　1.中联美景介绍 　　中联美景成立于2007年2月12日，主要经营水泥及水泥熟料的生产和销售，近年来该企业致力于合理开发矿山资源、高效使用原材料、开展预热发电，成为全球优秀的水泥及混凝土专业制造商是该企业全体员工的共同愿景。 　　2.成本控制体系的建设 　　在中联美景的成本控制体系建设中，该企业首先确定了系统性原则、全员全过程原则、成本效益性原则、积极反馈原则，而结合原则该企业确定了成本控制体系建设目标，即成本控制目标与企业目标相一致、成本控制目标与企业战略相一致、成本控制要尽可能的提高资源利用率、成本控制以降低成本为基本目标，由此中联美景形成了如图1所示的成本控制体系，其中产品开发业务、产品采购业务、产品生产业务、财务费用、管理费用、销售费用属于该体系所关注的主要业务流程。例如，在中联美景产品开发业务的成本控制中，为实现自身研发能力提高、环保成本降低，该企业首先进行了产品设计阶段的成本预算，为了保证这一环节能够与自身战略目标实现高质量契合，中联美景采用了引入价值工程法、加强产品开发部口基础设施建设、重视产品开发创新、关注管理方式优化等具体措施，以此中联美景产品开发投资方面的资本利用率在成本控制体系支持下实现了长足提升。而在产品生产业务的成本控制中，中联美景通过选择最合理配料方案、开展科学有效技术改造、加强备品备件管理、搞好设各维护工作、加强生产用车的管理实现了高质量财务管理下的成本控制工作开展，这同样较好证明了成本控制体系的建设价值[2]。