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基于多方位管理理念在建筑工程施工中的作用 　　【摘要】近年来，伴随着我国建筑工程物的逐渐增多，工程技术的不断提升，人们对于建筑工程项目的质量也提出了越来越高的要求。而决定工程项目质量优劣的一个重要因素便是施工现场管理，所以做好施工现场管理乃是施工企业管理人员刻不容缓的新课题。在当前激烈的市场竞争背景下，如果施工企业希望在充分保证工程质量且又能够不断提升自我竟争力，那么就必须从多方向、多角度进行综合全面的工程项目管理，充分发挥工程管理对于提高工程项目施工质量，以提升施工企业市场竟争力的正面影响。本文对此进行了论述，希望借此又内容，能够有效提升工程质量，促使施工企业走上新的台阶。 　　【关键词】多方位管理；施工企业；工程质量 　　当前我国的国民经济水平一直在不断提升，而“加强管理、保证质量”正是国民经济发展的核心关键，对于各行各业来说，保证质量都是稳固市场竞争力的先决条件，建筑行业自然也不会例外。随着我国国民经济水平的迅猛发展，人均生活水平也随之提高了许多，人们对于建筑行业的质量要求也越来越高，这也是直接关系到人民切身利益的重要问题。所以，如何更好的保证工程质量，可谓是施工企业负责人迫在眉睫的重要课题。本文论述了多方位管理理念在建筑工程施工现场中的应用，希望借此文内容能够为我国的建筑工程质量提供一份坚实可靠的保障。 　　一、影响工程项目质量的负面因素阐述 　　客观将影响工程项目质量的负面因素进行总结概括，总共可以分为五大类：人员因素、材料因素、机械因素、技术因素以及环境因素，下文便分别对这五种因素进行了阐述。 　　（一）人员素质因素 　　究根结底，工程项目施工的核心主体便是人，无论是决策人员、管理人员亦或者是操作人员，他们的素质水平直接影响着建筑工程项目的质量。我国当前针对于建筑行业的工作人员已经进行了统一化的管理，相关规定中明确指出：建筑行业应当实行经营资质管理，并且从业人员务必要持证上岗。这些虽然是国家对于人员素质水平的一项有效管理措施。然而，在工程项目施工的过程当中，人为因素往往也是致使工程质量下降的重要因素。 　　（二）施工材料因素 　　建筑工程项目施工材料的选择、使用、检验与保管都可谓是直接决定建筑工程安全性、舒适性与耐久性的重要因素。施工材料中包含有：原材料、结构配件、成品以及半成品，这些都是能够决定最终工程项目完成后质量优劣的重要基础。所以说，如若施工材料的质量都不达标，那么工程项目质量也无从保证。由此可见，对于施工材料的检验与管理也是至关重要的。 　　（三）机械设备因素 　　机械设备的质量与使用也能够直接对工程质量造成影响。机械设备可以被划分为两大类：第一类指的是组成工程项目实体以及相关配套的各类器具及工艺设备，它们综合组成了建筑设备的整体安装工程，具备非常完整的使用功能；第二类指的是工程项目施工过程当中使用的各种施工机械设备。无论是任何一种设备发生问题，那么对工程项目所造成的损失都是无可估量的。 　　（四）施工枝术因素 　　伴随着我国科技的快速发展，许多新的施工技术也随之逐渐涌现了出来。施工技术蕴含着整个施工周期中所采用的技术方法、工艺流程、检测手段、组织策略、施工组织设计等等。在以往经验中，许多工程案例都表明，如果施工方案考虑不周，那么就会导致工期拖延、质量受到影响、成本耗费重大。那么，在工程项目的施工过程当中，施工技术的选择与应用管理，都会对工程项目质量产生非常重大的影响。 　　二、应用多方位管理模式对于工程项目质量的影响分析 　　依照上述影响工程项目质量的种种因素可以得知，如果想要提高工程项目质量，就必须对其进行多方位的现场管理，具体方法如下： 　　（一）工程人员的控制与管理 　　其一，应当加强对于建筑工程项目施工相关人员的全面培训。无论是思想素质、业务能力、政治修养都应当子以培训，并且应当完善岗位责任制，设置工程项目奖惩制度，促使工作人员能够更为热情积极的进行工作，这在一定程度上便改善了工程项目质量；其二，制定相关法规赋予监管人员。利用相关的法律法规来约束施工人员，对施工现场进行监控管理对于工程项目质量也有很大程度上的提高。 　　（二）施工材料的控制与管理 　　其一，对施工材料的合格程度严格把关。建筑材料是工程项目实体组成的重要基础，所以对此把关非常重要。当前，我国对于施工材料定期会有相关的质量检验部门进行产品检查，并且对合格产品授予合格证明。所以，控制施工材料的质量，严格把好检验关。在施工材料入场时应当由监理人员进行检查与验收。施工企业在选购前，应当仔细对其产品的安全认证标志以及生产许可证的原件，进行非常仔细的复查，以避免出现复印件伪造的情况。针对于相同类型产品的不同规格或者不同型号的产品，都应当分别去核查每一个品种的所有证件，以防止出现冒名顶替的情况；其二，必要