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企业面临形势政策理念经验
企业面临的形势、政策、理念、经验
事件与人数
段永基、史玉柱成为“黄金搭档”
2003年12月15日,停牌已近半个月的香港联交所上市公司四通电子,终于开牌交易。段永基巨资收购脑白金一事随即公告:段永基任董事局主席的四通电子,与史玉柱达成协议――四通电子出资11.7亿港元(约12.4亿人民币)收购了黄金搭档生物科技75%的股份。
四通将出现金6亿港元,及相当于5.7亿港元的5年期可换股票据,与史玉柱交易。史玉柱将旗下的脑白金、黄金搭档还有其他具有知识产权的产品,以及这些产品的销售网络等主要的资产打包后全部注入交易。史玉柱还保证,在收购完成后的两年内,公司每年获得的纯利不低于1.7亿港元。同时,四通电子宣布将更名为四通控股,跨上转型之路。
资料显示,四通电子作为IT类公司,真正经营性资产的盈利能力较低。公司此前主要利润均来自新浪的股权投资收益。
据业内人士分析段永基高价收购脑白金,更主要是看好其营销网络。段也曾于数月前表示:“脑白金什么都不是,重要的是史玉柱的销售。”那时业内就传史玉柱将以20亿出售脑白金,但购买方的条件之一,是史玉柱要给其打工若干年。业内人士分析:“史玉柱现在不会满足于给人打工,他更有可能是想谋取四通电子的壳。”
虽然史玉柱拿了四通的钱,但并不会因此而退出健康产业。他目前仍是并入四通的上海黄金搭档生物科技有限公司的操盘者。至于5.7亿港元的可换股债券意味着史玉柱随时都可以将它变为四通的股票,从而成为四通电子的大股东。因此,表面上看是四通收购了史玉柱,实际上史玉柱除了落袋丰厚外,甚至还可以觊觎四通电子第一大股东的宝座。
(孔鑫摘自《京华时报》)
蒙牛誓把伊利拉下马
2003年12月初,伊利集团市场总监靳彪透露,根据AC尼尔森9月份的数据,伊利在国内乳业市场的份额由去年的14%冲刺到17.7%,已坐上中国乳业头把交椅,把原先的乳业老大光明挑于马下。
按照“伊利”原先规划的时间表,“伊利”誓言成为中国乳业第一品牌的时间为2005年。而今,距离该规划尚有两年时间。据称“光明”今年的市场份额已下滑至14%左右。
去年“蒙牛”尚是行业老四,乳业市场的份额只有10%左右。然而,今年市场乾坤彻底被“蒙牛”扭转。根据AC尼尔森截至今年9月份的数据,“蒙牛”所占的市场份额已经上升到15%以上,其排名跃升为今年的中国乳业市场榜眼之位,仅次于“伊利”。
对于“蒙牛”的雄心壮志,即使是坐上了头把交椅的“伊利”也已经感觉到了压力。 “伊利”开始寻求应对之策。据广东省奶业协会有关负责人透露,因为“蒙牛”凶猛的市场攻势,“伊利”高薪聘请了一家市场营销的研究机构,前不久北上北京,南下广东,研究“伊利”市场策略的不足之处。
当然,靳彪认为,“这只是非常普通的调查,以了解市场的变化、品牌知名度和顾客满意度的情况,从而有助于伊利从第三方的角度审视自身”。但他提出,对于乳品行业来说,要始终树立自身的标杆不倒,最根本的因素是奶源。因此,“伊利”将始终把重头戏放在奶源这一源头上。
(缘心摘自 《中华工商时报》)
李嘉诚巨资入股同仁堂
近期从业内传出“百年老店同仁堂将与香港首富李嘉诚旗下的和记黄浦成立合资公司”的消息,记者从同仁堂集团方面证实,合资双方各占50%的股权。其中,李嘉诚将拿出16.84亿港元的现金入股。业内人士认为,此举将使传统的中医药集团同仁堂迈出实质性的海外战略步伐。
李嘉诚将按照1∶1.5的比例现金出资,如果按照现在“同仁堂A股的每股净资产4.84元”来估算,李嘉诚入股的价格约为每股7.26元。为此,记者向同仁堂集团宣传部部长金永年求证,并得到证实。
早在前两个月,同仁堂集团旗下子公司“同仁堂国际”及其合资公司北京同仁堂泉昌有限公司正式在香港成立。当时,同仁堂集团副总丁永玲就曾表示:“同仁堂将继续积极寻求实力雄厚的战略伙伴,采取更灵活的合资方式和经营模式,实施多元化的经营战略,使同仁堂的业务更加国际化。”
(馨渝摘自《经济日报》)
燕京开始对内全面管理整合
随着全国市场战略布局的基本形成,作为北京上市公司的燕啤已经由对外收购兼并转向对内全面的管理整合。2003年12月2日,燕啤董事会对外发布公告称,重拳出击把湖南、江西、广东整合成统一的市场。
燕京啤酒董事会对外发布公告称,燕京啤酒决定按目前各控股子公司所处的区域,将之划分成若干个大区,把子公司交事业部进行管理。据燕京有关人士透露,公司将把湖南燕京啤酒有限公司、燕京啤酒赣州有限责任公司、江西燕京啤酒有限责任公司、燕京啤酒衡阳有限责任公司四个企业,与将要在长沙投资兴建的燕京啤酒长沙有限公
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