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传统产业升级改造过程中的人才构建 　　【内容摘要】传统产业的升级改造离不开人才，人才队伍的建设决定着产业升级改造的成败。宣钢人才队伍现状调研表明，产业人才队伍比较稳定，企业员工积极性高，对企业有较强的认同感，基本能适应产业发展。这主要得益于企业内部一套有效的管理体制。对于企业仍然存在的人才总量不足、员工队伍老化、高层次人才比例偏低、人才引进不足等问题，需要通过企业进一步加大人才工作力度、政府提供企业人才队伍建设强有力的保障以及充分发挥区位优势，加强城市现代化建设力度，提升城市对人才的吸引力等措施加以解决。 　　【关 键 词】产业升级 人才 调研 　　 　　2009年中共河北省委河北省人民政府作出《关于加快构建现代产业体系的指导意见》，明确将“扶优汰劣推进产品升级换代”作为打造我省“具有创新性、开放性、融合性、集聚性和可持续性特征的现代产业体系”的指导原则之一，提出要将我省“建成国内一流的产业技术创新中心和高层次人才聚集中心”，“力争在部分领域形成一批具有自主知识产权的技术和标准，促进生产装备大型化、连续化、自动化、智能化”的战略决策。为了加快产业结构调整，优化产业布局，提升重点产业的发展规模、质量和效益，构建特色突出、优势明显的现代产业支撑体系，中共张家口市委制定了“4+3重点产业振兴纲要”，将矿产品精深加工产业列为重点产业予以优先发展，做出了加快宣钢技改和地方钢铁改造重组步伐，将钢铁产业建成环保、节能、设备大型化现代产业的发展目标。 　　矿产品加工业一直是我市支柱性产业之一，为张家口经济社会的发展做出了巨大贡献。随着资源能源的日益短缺、环境污染的逐年恶化，对高端产品需求的不断扩大，对传统矿产品加工的升级改造成为我市产业结构调整的重中之重。传统产业的升级改造离不开人才，人才是产业升级改造的支撑和动力，人才队伍的建设决定着产业升级改造的成败，因此对产业人才队伍现状进行充分调研，对顺利实现传统产业的升级改造具有十分重要的意义。为此，成立了由市委组织部牵头，张家口教育学院承担，市工信局参与配合的张家口矿产品加工产业人才现状研究课题组，通过采取走访相关企业、召开座谈会、问卷调查和抽样数据统计分析等方式，共发放调研问卷316份，召开各类座谈会3次，历时两个多月，对我市矿产品加工龙头企业河北钢铁集团宣钢公司的人才队伍建设情况进行了专题调研。现将调研情况报告如下： 　　一、宣钢人才队伍的基本现状 　　1.总体数量。到2010年4月底，企业现有在岗职工19020人，其中具有大专以上学历的人才总量5152人，约占职工总数的26％。在各类人才中，经营管理人才1009人，约占职工总数的5％；专业技术人才4137人，约占职工总数的20％。 　　2.年龄结构。25岁及以下619人，占3.3％，26至35岁2778人，占14.5％，36至51岁13764人，占72.4％，51岁以上1864人，占9.8％； 　　3.文化结构。在5152名大专以上学历员工中，大专3039人，占58.9％，大学本科2070人，占40.3％，硕士研究生40人，占0.8％，博士3人。 　　4.职称构成。在3979名各类专业技术人才队伍中，高级技术职称742人，约占上述人员的18.2％；中级职称1941人，占48.2％，初级技术职称1296人，占33.6％。 　　5.性别结构。在19020名在岗员工中，男性职工17699人，占职工总数的87.5％；女性职工2326人，占职工总数的12.5％。 　　6.总体评价。产业人才队伍基本能适应产业发展规模，人才队伍比较稳定，企业人才工作积极性高，对工作具有较强的责任心，对企业有较强的认同感。调查显示，71.9％的人对自己的工作很满意，工作很适合自己，21.9％的人表示，虽然工作并不是自己最喜欢的，但是能做好。对公司目前的发展和未来远景普遍看好，78.1％的人认为公司目前发展形势很好，21.9％的人认为发展一般，而有96.9％的人认为公司未来的前景会更好。调查显示90.6％的人对公司管理层非常信任，如果对公司的工作存有疑问，93.8％的人会主动与上级交流，96.9％的人表示对自己工作的职责和权力非常明确。62.5％的人明确表示自己有晋升可能性，愿意接受难度更大、责任更大、压力更大的工作。宣钢人才队伍基本看好部分原因主要在于企业发展年代比较长，内部形成了一套好的管理体制，设施比较完善、齐全，对员工生活中的一些困难、问题，解决的较好。比如企业有自己的医院、幼儿园，对员工子女上大学还给与补贴等，很大程度解决了员工看病和子女教育等后顾之忧。此外，更重要的是企业员工收入比较丰厚，普遍高于城市平均收入水平，新参加工作的大学生月收入在2000元以上，84.4％的人对自己的收入感到比较满意，12.5％的人感到非常满意，68.8％的人对