企业经济创新思路和途径分析.docVIP

企业经济的创新思路和途径分析 　　摘 要： 随着市场经济的深化发展，企业在市场中所面临的困境越来越大，加强企业经济管理工作的创新，是提高企业经济效益的重要途径，也是企业经济发展过程中的一项重要内容。本文对企业经济发展管理过程中存在的问题与对策进行分析和探讨，旨在促进企业可持续发展。 　　关键词：企业 经济管理 问题 创新 策略 　　中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）03-0082-02 　　引言 　　随着信息时代和知识时代的来临，企业经济发展过程中对各种先进技术的应用变得越来越频繁，现代化成为企业经济管理过程中的一个重要发展趋势。信息网络在企业工作过程中的广泛应用，使得企业的管理变得科技科学化、智能化、信息化。企业经济管理实现信息化和现代化管理，是未来企业发展的趋势，但需要注意的是，企业在发展过程中，由于面临的风险越来越多，因此加强经济管理，需要顺应时代的发展，加强对信息技术的应用，但同时也需要对信息技术利用过程中的各种风险进行有效的规避和预防，以提高企业经济发展水平。当前企业经济发展过程中还面临很多问题，比如员工管理不当、生产技术不足、企业组织机构比较冗余等，这些都会对企业的经济管理带来很大影响。 　　一、企业经济管理的现状以及存在的问题分析 　　1.企业经济管理现状 　　在企业的发展过程中，经济管理是一个核心内容，包括对人力资源进行管理、对产品的生产以及经营进行管理、对产品的市场进行管理等，企业经济管理可以说是企业的核心。当前很多企业的领导者都开始加强对经济管理的重视，自上而下形成了一种全新的经济管理体系，使得企业经济管理过程变得更加规范有序。随着信息化时代的来临，企业的经济管理也应该要结合信息化时代的背景和特征，加强对企业经济管理过程中各种问题的解决。随着全球化经济的发展，我国企业在经济发展过程中面临的挑战越来越大，企业管理者对企业经济管理的重视程度有了很大的提升，在企业经济管理体制方面也进行了改进，对于企业的经济发展有重要的帮助。比如当前有的企业成立了专门的经济管理部门，对企业经济管理过程中的各种问题进行分析；企业加强了经济管理过程中的各个部门的交流与沟通，设立了通畅的沟通机制，使得经济管理过程中的很多问题都可以得到有效的解决。尽管如此，当前经济管理过程中仍然存在一些问题。 　　2.企业经济管理过程中存在的问题 　　2.1企业经济管理观念比较落后 　　企业经济管理理念是影响经济管理效率的重要原因，当前很多企业在发展过程中的经济管理理念还比较陈旧，还有很多企业依旧以传统的计划经济体制为管理原则，对企业经济发展过程中的各种问题进行管理和解决，使得企业经济管理效率不高，甚至还会导致企业经济发展出现倒退的现象。 　　2.2企业生产过程中对新型技术的应用不足 　　未来的社会是一个科技的社会，在市场经济的发展过程中也应该要加强各种先进的科学技术的应用，尤其是随着知识经济和信息经济时代的来临，当前很多企业在发展过程中都加强了对产品的附加值的提升，但是由于传统的生产以及管理技术的限制，使得现代化经济管理水平仍然不高，在实际发展过程中对各种先进技术的研发力度不够，并且也没有积极加强各种新技术的应用，导致企业的发展过程中企业的价值得不到提升。 　　2.3对员工的管理模式有待改进 　　对员工的管理是经济管理过程中的重要内容之一，随着市场竞争变得越来越激烈，企业之间的竞争逐渐变成人力资源之间的竞争。传统的企业经济管理过程中对员工的管理重视程度不够，大多数企业的人力资源管理都是一种比较生硬的管理模式，对人员的工作积极性和主动性挖掘不够，因此导致员工的积极性以及潜能没有被完全激发出来，最终影响企业经济管理效率的提高。 　　2.4企业经济管理过程中的各种基础设施建设不够完善 　　在企业经济管理过程中，对各种基础设施的建设不够完善，是影响企业经济管理效率的重要原因，由于现代社会是信息化社会，因此加强企业经济管理需要在信息化背景下加强各种问题的解决，在企业经济管理过程中，由于各种基础设施的建设不够完善，因此导致企业管理过程中的各种信息传递不畅、管理呈现滞后现象，对企业经济发展带来很大影响。 　　2.5企业的组织结构冗余 　　企业的组织结构冗余，会导致企业不同层级之间的人员沟通出现障碍，使得企业经济发展过程中的各种问题不能得到及时的传递，因此一些问题一直被搁置得不到有效的解决。比如在经济管理过程中出现的一些问题，为了得到解决，需要企业的决策层进行决策，但是由于组织机构比较冗余，使得很多问题的传递效率偏低，很难及时将问题传递给企业的决策层，最终导致企业的发展受到很大影响。 　　2.6企业人力资源管理存在问题 　　由于当前企业的竞争力已经从产品的竞争转变成为人力资源的竞争，