工业园业务流程汇总.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工业园业务流程汇总

主要业务流程汇总 政策研究室流程一览 政治工作部工作流程一览 办公室工作流程一览 档案管理流程 固定资产与低值易耗品计划管理流程 企业管理服务部流程一览 环境法规部流程一览 内部审计流程 土地规划部流程一览 工程招标流程(一) 工程招标流程(二) 材料设备招标流程(一) 材料设备招标流程(二) 监理招标流程(一) 监理招标流程(二) 人力资源管理流程一览 财务部流程一览 财务预算流程 开支报销流程 固定资产采购和管理流程 会计报表编制流程 对子公司会计核算监控流程 下属公司贷款管理流程 会计决算和利润分配方案审批 综合计划部流程一览 计划编制和决策流程 招商服务部流程一览 新闻策划部流程一览 其他费用预算表 折旧预算表 财务部 差旅费预算表 各部门 编制管理费用预算表 管理费用费用预算表 工资费用预算表 交际费预算表 业务招待费预算表 编制财务费用预算 财务费用预算表 借款预算表 银行存款预算表 差旅费预算表 交际费预算表 业务招待费预算表 运输费预算表 会议费预算表 其他费用预算表 医疗基金预算表 福利费支用预算表 财务部 经理审批 是 否 费用预算的编制 水电费用预算表 物业管理费用预算表 低值易耗品费用预算表 生产成本预算 销售量预算 编制销售成本预算表 销售成本费用预算表 编制销售费用预算表 销售费用预算表 编制财务费用预算 财务费用预算表 编制管理费用预算表 管理费用费用预算表 借款预算表 银行存款预算表 是否同意 是 会计核算岗 汇总、分析测算 汇总整理 否 费用预算 CW-03 财务部 人力资源部 编制保险、福利费预算 编制奖金预算 编制工资费用预算 保险、福利费预算 奖金预算 工资费用预算 计算管理费用中的人工费用 管理费用——人工费用表 编制应付工资、应付福利费预算 应付工资预算表 应付福利费预算表 工资及工资相关费用预算的编制 CW-04 经办人 管理层 财务部 审批 符合要求? 否 是否批准? 否 党委 是 审批 审查 是 否 是 CW-05 填写报销单 领款 计帐、付款 是否同意? 各部门 办公室 管理层 财务部 审批 审批 采购申请 是否同意 是 否 是否同意 是 否 CW-06 询价采购 购买 付款 记账 登记固定 资产台帐 固定资产 登记 定期核对 清理盘点 领用 会计核算岗 业务部门 经营活动 出纳岗 财务分析 原始凭证 明 细 分 类 帐 记帐凭证 现金日记帐 总 帐 成 本 报 告 书 现 金 流 量 表 损 益 表 资 产 负 债 表 CW-07 财务部 子公司月度、 年度会计报表 子公司财务部 审核意见 公司月度、 年度会计报表 CW-08 对经营活动形 成会计记录 上报 统计、汇总、 审核 执行 子公司 主管财务副总 公司财务部 年度财务预算 贷款请示 担保抵押协议 借款合同 贷款使用 检查报告, 提出指导意见 是否同意 是 审批 否 CW-09 根据经营情况 做出融资计划 向银行/融资租赁 公司申请贷款 评估、审核 担保、抵押物 确定担保或 抵押物 贷款划入本 公司帐户 使用贷款 归还贷款 本金和利息 审查,提出意见 财务部 总经理 董事会 子公司 财务部 总经理 党委 公司 批准 批准 批准 批准 否 是 否 是 否 是 否 是 会计决算草案 利润分配草案 会计决算方案 利润分配方案 会计决算草案 利润分配草案 会计决算方案 利润分配方案 CW-10 审批 审批 会计处理 审批 审批 流程名称 流程类别 计划编制和决策流程 工程部 高层领导 招标评审小组 确定项目 招标策略 招标办 土地规划部 投标单位 组织编制 资格预审文件 发出招标邀请 接受邀请, 填写预审文件 办理 招标登记 组织编制 招标文件 发布 招标公告 备案 招标方式、 资格备案 审批 招标文件 审查备案 递交投标保函 审批 投标单位 准备应标 Y Y 通过 N 修改 Y 报送 组织对投标 单位的考察 通知入选 的投标单位 审批 如果认为有必要 确定入选 的投标单位 组织对投标单位的资格评审 成立招标 评审小组 N 修改 组织评审 各相关部门参与编制 招标评审小组参与评审 注: 招标评审小组由专业人员组成,经领导审批确定成员名单。参加由t土地规划部组织的评审活动,负责提出专业意见 招标评审小组参与评审 发放标书 接受投标书 提出书面疑问 申请现场答疑 参与编制 如果谈判失败,依次选择排名其后的几家谈判 初步选定 中标单位 决策 监督 组织 现场踏勘答疑 制作投标书 主持开标 组织 评审投标书 工程部 高层领导 招标办 土地规划部 投标单位 发出 中标通知书 办理中标 手续、缴费 评估 接受中标书 答疑补充 文件备案 参加 答疑和踏勘 接受投标书 中标单位 参与谈判

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档