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企业内控建立在企业管理中的作用 　　【摘 要】 随着科学技术与经济的不断发展与推进，企业应该如何在这个激烈竞争的社会处于一个稳定发展的的地位是各个企业都要面临的问题与挑战。企业必须要紧跟社会发展的脚步，企业内控是伴随着社会经济发展与信息技术快速发展的产物，内部控是企业长期发展的重要因素与基本前提。内部控是并不是针对企业的某个环节，而是贯穿于企业管理与生存的各个环节。内部控制是企业想要长久发展的必须选择，内部控制是现代企业经营模式当中重要的机制，是企业成熟管理技术的重要标准。因此，企业必须要建立内部控制机制，促进企业的快速发展。 　　【关键词】 企业内控 企业管理 作用 　　引言：内部控制是对企业的经营活动与管理模式进行自我约束与自我调整的内在机制，随着社会的不断发展与经济的飞速发展，企业必须要建立内部控制机制，紧跟社会发展的脚步。内部控制相当于一个企业的中枢人神经系统，在一定程度上内部控制决定着企业的发展状态。越大规模的企业，内部控制的重要性就越显现出来，内部控制决定着一个企业是否可以成功地立足于这个竞争激烈的社会，在当下这个经济快速发展与国际环境越来越复杂的格局中，企业经营管理中国越来越离不开内部控制机制，内部控制对企业的影响与作用越来越重要，企业要想处于不败的地位，就不断完善自身的企业结构，加快建立完善的内部控制机制。本文章通过对内部控制的制度与对企业的作用等方面进行分析与探讨，阐述了内部控制对企业的重要作用与意义，为我国企业的发展提供一些参考性的建议。 　　一、内部控制制度的概述 　　内部控制机制主要就是对企业的内部进行自我调整与自我约束，采取一系列手段与方对企业形成的自律性系统，内部控制机制提供可靠的财务报告与明确的法律规章，保证企业的经营活动与生产管理活动都可以发挥最大的经济效益。内部控制机制可以分为会计控制与管理控制，二者是依旧控制的目的不同来划分的，会计控制与管理控制二者是紧密相连，相互作用与相互制约，会计控制与管理控制都是针对企业的经营管理二存在的机制，会计控制与管理控制都对企业的生存与发展有着重要的作用与意义[1]。 　　二、内部控制?C制对企业的主要作用 　　内部控制是随着社会经济与技术的不断发展应运而生的，是社会进步发展的产物，因为内部控制机制是先进的内部管理方式，现阶段被各大企业普遍应用。内部控制机制使企业内部组织合理、权责统一、井然有序、分工明确，内部控制机制使企业的经济效益增加，使企业的管理与生产科学化与规范化，建立完善又严密的内部控制机制对企业的发展有着十分重要的作用[2]。 　　（一）有利于岗位分工明确，形成良好的工作秩序。 　　建立内部控制机制使得企业设置了合理的岗位分工制度，明确各个岗位上的工作任务与责任，庞大的企业需要明确的岗位制度，人员复杂，如果不建立明确的岗位制度，每个员工不明确自己的工作是什么，在出现问题的时候不知道由谁来复杂，这必然会导致企业生产的低效，经济也随着衰退。明确各个部门以及岗位人员的工作任务，做到职责分明、纪律严格、紧密配合，提高工作效率。同时还可以促进不同部门与个人之间的相互监督与检查，从而在发现问题的时候可以及时、有效的进行处理，明确责任主体，有利于责任的追究，对于工作中的问题及时纠正与改进。科学的内部控制机制使得各部门之间更加完美的配合，紧密链接，促进企业的内部活动与外部活动更加协调、有序的开展，从而形成良好的工作秩序，企业的各个项目与计划都可以顺利的进行，促进企业的经营计划与目的都可以实现[3]。 　　（二）有利于企业风险防控，保护企业的财产安全。 　　内部控制机制它由很多形式与方方面面的内容组成，对企业管理具有一定的时效性，对于企业的管理不仅是决策者要有清晰、灵活的头脑，学会用联系与发展的眼光看待问题，顺应时代发展的要求，在尊重客观规律的基础上更要充分发挥人的主观能动性，这样才会更好的对企业进行有效地管理。在当前企业的经营环境日趋复杂的情况下，企业的经营风险不断增加，作为一个企业的管理者或者是决策者，首先要学会对当下的企业现状进行研究与分析，建立结构合理、执行力度强的管理体制，提高企业应对风险的能力，对企业所处社会环境进行分析，这样才能提高企业管理的专业性与可信度，企业的生产安全是每个投资人与其他相关人员关心的问题，财产安全涉及到他们的种种利益，而且强大的资产是企业长期发展的基础与前提。建立完备的内部控制机制不仅可以提高企业防控风险的能力，还可以有效地减少贪污、挪用公款等现象的产生，保证企业的财产安全[4]。 　　（三）有利于企业信息沟通，提高信息报告质量。 　　企业的决策者或者管理者的重大决定来源于精准的信息报告，内部控制机制可以形成畅通的信息沟通方法与可靠的信息数据，只有准确、详细的信息报告，决策者或者管理者才可以作出正确的判断