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企业安全生产标准化管理模式的思考 　　【摘 要】近年来，经济不断的发展促使我们越来越重视安全生产，为了使安全生产和经济发展和谐有序、互相促进，企业安全生产标准化管理模式在我国逐渐得到推广并不断创新进步。本文针对现阶段我国企业安全生产标准化管理模式中存在的行政管理环节问题以及企业自身问题等方面内容进行了简单介绍，借此进一步探索我国企业安全生产标准化管理模式优化策略，旨在为关注这一领域的人士提供一些参考意见，提升我国企业生产安全管理水平，推动社会经济发展。 　　【关键词】企业安全生产；安全意识；考核制度；考评标准 　　引言： 　　随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高，社会各界对于企业安全生产标准化管理领域的关注程度越来越高。企业安全生产标准化管理指在生产过程中，企业通过利用丰富的管理经验以及先进的管理技术，确保生产环节中的工作人员能严格按照操作标准进行生产。企业通过在内部构建出完整的管理体系，将相关制度和管理规范纳入其中，从而确保在生产过程中始终处于安全稳定的状态。 　　一、企业安全生产标准化管理模式现存问题 　　（一）企业自身问题 　　1、企业重视力度不够 　　除了行政领域存在一定的问题之外，我国大部分地区企业自身对于安全生产标准化管理模式重视力度也有待提高。例如，我国某地地区在全面推行企业安全生产标准化管理模式之前，已经采用了相关的HSE管理体系以及职业健康安全管理体系等。但是始终采用同一套体系，未能随着时代和社会的发展及时进行更新换代，部分地区的企业认为此类管理体系经过实践的检验具有较强的操作性，认为与新型的安全生产标准化管理模式具有同等管理效果，直接导致安全生产标准化管理模式在企业内部推行受到阻碍[2]。 　　2、员工安全意识疏忽 　　我国部分地区企业在进行生产安全教育环节，对于员工的安全生产意识未能有效提升，导致部分企业内部的员工对于安全生产标准化认识不清，在日常生产操作环节也未能将其纳入企业安全管理和生产日程当中。由于员工对于安全生产意识的疏忽，导致企业内部安全生产标准化管理和建设工作受到严重阻碍。企业内部的员工生产环节也不能保证全员参与安全生产标准化模式，制约了企业安全生产标准化工作本质的提升。并且，还有部分企业内部信息化工具的缺失，导致企业内部的生产设备、生产人员以及物流储备和生产环境等方面的要素沟通不畅，致使企业内部生产部门协同配合能力降低。 　　3、安全生产基础薄弱 　　企业在进行安全生产标准化管理模式推行过程中，容易因为企业安全生产基础薄弱而造成企业进行统一部署工作困难等问题。加之企业在生产环节的安全投入力度不足、效益较低以及缺乏专业的安全管理人员，都会直接影响企业安全生产标准化工作开展与落实。同时，企业对于获取与本行业生产安全相关的法律法规以及安全制度条例不积极，是企业在实际生产和操作环节容易出现同现行法律法规相悖的问题，会对企业安全生产造成沉重的打击，也会影响企业安全生产标准化模式的落实。 　　（二）行政管理环节问题 　　1、安全评审标准不统一 　　现阶段国家不同地区对于企业安全生产标准化管理力度重视力度不足，同时相关领域的评审人员也为形成统一的评审标准，直接导致了我国大部分地区关于企业安全生产标准化管理能力低下。并且还有一些企业的监管部门重视力度不够，导致了评审人员水平较低的地区企业安全生产标准化管理推进速度较慢，难以适应迅猛发展的时代需求。例如，涉及到重点危险工艺以及一些化学制品等环节，由于缺乏统一的评审标准，致使企业在生产过程中对于生?a温度、液压等环节容易出现问题[1]。 　　2、考核标准过于单一 　　据调查显示，我国部分地区安全生产监管部门在对企业生产环节进行监管过程中，还未区分危险化工制品的安全生产等级，由此导致生产和制造一、二、三级的危险化工制品的企业所使用的安全生产标准以及相应的考核标准相同。使用同一套考核评价标准使企实际考核结果的有效性和可靠性备受质疑。虽然相关领域部分对于企业安全生产作出了基本规划，并且现有的标准中对于安全生产标准化的工作效果以及总体要求进行了规定，并为对企业安全生产管理环节的细节作出具体要求，从而在一定程度上影响企业安全生产管理工作效率。 　　3、考评标准过于宽泛 　　在对于企业安全生产标准化管理考评环节，对于特殊行业中尤其是危险化工品生产和制造企业在油漆类、气体类、石油类以及树脂类等产品的特殊性未能全面考虑，因此制定出了考评标准过于宽泛，使其在推广和落实环节难以得到企业的认同。例如，对我国某地区的企业进行安全生产标准化考评环节，考评中涉及到了12种要素存在交叉重复的现象，并且对于不同成分和元素的产品的考评也未能实现标准细化，从而使考评效果未能有效发挥。因此，详细规范的考评标准需要得到相关领域部门的重视，专业有效的考评标