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以龙湖物业现场为标准全面提升基础相关管理业务品质方案.ppt
进步行动推进方案
以龙湖现场为标准
全面提升基础业务品质
2008年7月8日;全面开展进步行动,提升基础业务品质 ;
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养殖人就上养殖之家。;
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1、部门经理每月组织两次部门内部各业务块进步行动检查与评比,将检查结果纳入对业务块负责人的考核。
2、各片区按照标准每月对片区内各项目进行一次进步行动检查与评比,并纳入对部门负责人的季度考核。所有问题点必须由被检查部门在1周内,制定整改措施报片区经理、公司管理层及品质管理部。片区经理在每月总经理办公会上对检查及整改情况进行汇报。
3、公司品质管理???每季度组织对各片区进行一次进步行动检查,并进行片区评比,将检查结果纳入对片区经理的季度考核。所有问题点必须由被检查片区在1周内,制定整改措施报公司管理层及品质管理部。品质管理部在每月总经理办公会上对检查及整改情况进行汇报。
;没有基础业务品质意识,是不合格的万科物业人;l?房地产E网
房地产E网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。;合格的万科物业人是什么标准 ;;
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