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如何强化企业资金管理 　　摘 要：资金是企业生存和发展的必备要素，能否合理的运用资金直接关系到企业的生死存亡。无论是作为维持企业日常运作的现金和营运资金，还是长期投资，资金都是企业经营的基础，因而如何强化企业资金管理成为了企业可持续发展管理中的重中之重。只有发掘出管理资金的重点，合理运用安排资金，科学控制资金流流向，运用科学的方式降低运营成本，才能使企业更好更快的发展下去。 　　关键词：强化；资金；管理 　　资金流的流畅与及时性往往被中小企业所忽视。2011年温州数十个中小民企因无法偿还高利贷倒闭，导致了温州民贷危机的出现。其中的大多数企业并不是出现了生产、销售、结构、管理控制等其他问题，而是因为资金链出现了无法挽救的断裂从而倒闭。财务管理是企业管理的最重要部分，而资金管理又是财务管理的基础，所以让企业的资金链能持续运行的重点就是强化企业管理，建立财务管理部门，聘请专业人员管理企业资金流向，制定资金流动计划，规范资金管理制度。 　　一、管理好应收账款是资金管理的第一步，也是资金管理的重要一步 　　生产型企业的资金流动可以简单的概括为两个方向：一是在得到收入之前的实实在在的投资，一是销售产品和服务盈利而带来的收入。在运营过程中，收入与支出在时间上很难匹配。企业为了增加利润而扩大销售，从而产生大量的赊销，但支付原材料的费用又是必须的。顾客的延迟付款很可能会导致资金流断裂，毁