员工奖惩制度（家具商场）.docVIP

新鸿居家具城 文件名称 员工奖惩管理制度 文件编号 -HR-F-007 编制部门 人力资源部 编制日期 2010年12月 版本 A/0 页数 第 PAGE 1 页共 7页 一．目的： 为严明纪律、奖励先进、处罚落后，在管理中严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针，即做到“有功必奖，有过必罚”、“制度面前，人人平等”，特制定如下奖罚条例。 二．原则： 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 三．适用范围： 本制度适于公司全体员工。 四．职责： 公司行政部及总经理室负责监督本制度的贯彻实施。 五．本制度适用于未注明条款的其他各项奖罚规章制度。 第一章 一．奖励形式： 1．口头基通报表扬 2．嘉奖 3．记功 4．晋升或晋级 5．获得开发潜能和培训 6．优秀员工奖 7．其它视具体情况由执行部门审核酌情给予奖励。 二、奖励额外资奖度为“表扬一次奖励10元，嘉奖一次奖励20元，记小功一次奖100元，记大功一次奖200元，嘉奖三次等于记一小功，记三次小功等于记一大功，记二次大功给予特别晋升提级或加薪。 1．员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予表扬、嘉奖： （1） 遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 拟定： 审核：__________ 批准：___________ （2）节约资金，