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供应商质量管理中不合格品的管理 　　摘要：本文从供应商质量管理中不合格品管理的重要性、不合格品管理的目的、益处，不合格品的识别、隔离、遏制、沟通、处理；建立不合格品控制程序等方面介绍供应商不合格品管理的方法。 　　关键词：不合格品返工返修不合格品控制程序 　　 　　汽车是由数千种、甚至上万种零件经过焊接、装配而成的。这数千种零件的质量管理是一个繁重、复杂的工作，SQE（供应商质量工程师）是零件质量控制的主要负责人，调查本公司发生过的零件质量问题中，按照零部件质量问题发生的原因分类，因供应商不合格品管理不善导致的质量问题的比例占19%（见下图），因此需要严格的控制供应商不合格品管理。本文浅谈下对供应商不合格品管理的方法。 　　 　　一、供应商不合格品管理的目的与益处 　　1、所谓不合格品是指企业生产的产品中不符合质量标准的产品，它包括废品、返修品和偏差使用品三类产品。加强不合格品管理，一方面能降低生产成本，提高企业的经济效益；另一方面，对保证产品质量，生产用户满意的产品，实现较好的社会效益也起着重要作用。因此，企业不合格品管理不仅是产品质量保证体系的一个重要组成部分，而且也是现场生产管理的一项重要内容。 　　2、不合格品管理不只是质量检验也是整个质量管理工作中一个十分重要的问题。为了区别不合格品和废品是完全不同的两个概念，人们常把不合格品管理称为不良品管理。不合格品