2013年-7-27 管理培训(IBM中国人力顾问).pdfVIP

成为一名卓有成效的管理者 ——管理者理念与技能提升 —— 11 —— 管理自我1—管理者的角色 管理者的角色 不要问你的团队能为 你做什么，而问你能 在一起我们耸立， 前进，团队前进 为你的团队做什么 分开我们倒下 —— 22 —— 管理者的角色 一位管理者的 主要角色是 通过别人来完成工作！ 人员管理 业务成果 管“人” 理“事