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信息化技术在在建筑项目管治中的应用分析 　　[摘 要]随着我国社会经济水平的稳步提升，建筑工程行业运行得越发规范起来。信息化水平的提高，给建筑工程企业控制工作改革提供了有力的支持。更多的在建项目管治人员意识到IT技术的积极作用，并主动将IT技术与在建项目管治工作结合在一起。对于传统的在建项目管治者来说，IT技术是一个新的工作元素，应用起来自然不会十分顺利。开发在在建项目管治中应用IT技术的合理方法，是促进建筑工程行业发展的重点。本文以信息化技术在在建项目管治中的应用分析为主题，展开了一系列的探讨与分析，希望能给相关人员带来一定的思考和启发。 　　[关键词]信息化；层次；统一；系统；建筑 　　中图分类号：TU712-39 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）12-0228-01 　　引言 　　在计算机技术以及网络技术的快速发展，我国社会的信息化性质越来越明显，IT技术在各行各业中的应用越发广泛。IT技术，是推动社会发展必不可少的力量，在在建项目管治过程中应用IT技术，有利于控制工作的准确高效。用IT技术解决在建项目管治中的传统问题，会让建筑工程行业的发展跟上时代发展的步伐。 　　一、信息化技术在在建筑项目管治中应用的问题 　　（一）企业内缺少专业IT技术人员不足 　　将现代化的IT技术应用到建筑工程的控制工作中，不仅需要财力的支持，更需要人力的支持。建筑工程企业只有具备IT技术能力强的控制者，才能使IT技术为在建项目管治工作服务。打造综合型人才，是企业应用IT技术改革在建项目管治工作的前提。这些综合型人才不仅要具有IT技术应用能力，还要掌握丰富的在建项目管治知识。但是，大多数建筑工程企业的职工不能满足企业现代化发展的需求，企业内部岗位结构的不完善以及职工素质水平不足，影响了在建项目管治工作的信息化。 　　（二）企业中IT技术应用规模较小 　　在建项目管治工作涉及到工程的每一个环节，但IT技术在在建项目管治中的应用仍然只局限在工程前期控制工作中。像建筑工程的造价预算控制、招投标控制、施工设计控制、施工进度控制等多个重要的控制模块都没有应用到IT技术，即使应用了IT技术，其信息平台也缺少整体性，功能过于单调，并不能满足建筑工程实际控制需求。在建筑工程的控制工作中，很多在建项目管治者不能在有限的时间内将IT技术与在建项目管治的诸多细节结合在一起，无法满足工程建设的需求，影响了IT技术积极作用的发挥。 　　（三）建筑行业的IT技术应用理念不足 　　建筑工程所涉及到的工作人员众多，工程建设过程中所设置的岗位也很多。不同岗位的人所掌握的建筑工程施工技术、控制方法是不同的，不同的人对于不同的事情也有不同的处理方法。在控制工作中，很多人从自己的个人工作经验出发思考与解决问题，不重视IT技术的应用。还有一些人没有建立正确的工程控制意识，不能使用科学合理的工程控制方法，拒绝使用先进高效的IT技术。IT技术的应用意识不足，影响了在建项目管治工作的现代化发展。 　　（四）建筑行业的IT技术控制体系不够完善 　　IT技术在在建项目管治工作中的应用，需要一个规范且完善的IT技术控制体系的指导，这是提高IT技术应用可行性的必要前提。但一些建筑工程企业没有针对工程项目建立规范、完整的IT技术控制体系，使得IT技术在在建项目管治工作中的应用举步维艰。在IT技术快速发展过程中，一些高校提出了有关于建筑工程的信息控制PAD平台，这一信息平台的出现，让在建项目管治中的信息采集与处理更简便，在平台的推广与使用因为缺少必要的IT技术控制体系而十分困难。 　　二、信息化技术在在建筑项目管治中融入的对策 　　建筑工程行业的快速发展，让我国处于规划与建设阶段的工程越来越多。建筑工程的分布十分广泛，不同地区在在建项目管治方面也有不同的要求。要将信息化技术妥善地应用于在建项目管治工作中，还需要采取以下措施： 　　（一）建立综合型在建筑项目管治人才队伍 　　人才，是推动信息化技术在在建项目管治中应用的基础力量。对于一个建筑工程企业来说，只有人力资源充足，才能保障各类工作的有效实施。在IT技术不断更新的今天，建筑工程企业的领导者应当加大对IT技术的关系，改变传统与死板的在建项目管治方法，允许新的技术元素在工程控制工作中的融入。领导的认可与支持，会给企业职工最原始的动力。企业的人力资源部门要根据IT技术在在建项目管治工作中的应用需求培养综合型人才，加大企业职工的培训力度。从各个岗位的在建项目管治责任出发，引导其学习计算机操作方法以及相关软件的使用办法。在引入企业新力量时，也要从其IT技术水平以及在建项目管治能力两个方面入手进行考查，在人才引进时考虑到在建项目管治信息化的需求。 　　（二）提高IT技术在在建筑项目管治中应用的统一性