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信息化技术在建筑工程施工管理中的应用 　　摘要：当前阶段信息技术在建筑工程领域的应用当中已经取得了初步的成效，但是从整体上来进行分析，应用的范围还不够广、应用的广泛程度还有待进一步提升。接着又进行了施工管理信息化应用策略分析并提出了观点性和理论性的策略建议。 　　关键词：信息化技术；建筑工程施工管理；应用 　　引言：目前，我国建筑施工企业信息化还处于较为落后的状态，现场监控管理问题较多，相较于国外同类企业，还有待进一步发展与完善。在今后的建筑市场必将是信息技术的市场，各项管理措施必将迎来新一轮的改革浪潮。当前阶段信息技术在建筑工程领域的应用当中已经取得了初步的成效，所以，研究信息技术在建筑工程管理当中的应用是十分必要的。 　　1.信息技术在建筑工程管理当中的应用现状 　　如今，信息技术在建筑工程管理当中的应用现状并不乐观，建筑工程管理的信息化还存在许多急需解决的问题，目前存在的问题较多，不但对于信息技术的认识程度不够深刻，同时在核心技术的应用方面数量也相对较少，另外应用的水准也良莠不齐，存在显著的差异，而最后一点则是专业化的、针对性强的信息技术应用软件极度匮乏，还需要技术人员进一步的开发和研究。 　　1.1建筑工程管理信息化技术的应用存在一定的局限性 　　目前，计算机虽然在一定程度得到应用，但只局限在部分企业或局部过程，不能充分将管理信息系统的作用发挥出来，将应用的放在的信息检索及表格打印上，忽视了关联数据整合、分析功能，也不能实现行业动态与信息化管理的有效结合。 　　1.2认识程度不深 　　针对信息技术认识程度不深，同时核心的技术应用数量非常稀少，是当前的一个主要现状。部分建筑施工企业的管理人员对于信息技术重视程度不深，单纯的认为在建筑工程管理工作之中仅仅通过网络资料的查阅等就足矣，最后，对于工程的施工计划调整和方案的变更并没有具体的应对措施，当出现紧急状况之时风险的识别和防范能力比较弱，在上述建筑项目的重点管理内容之上，都没有合理的运用现代化信息技术，故而导致管理缺失、管理效益较差。 　　1.3建筑工程管理信息化的应用范围受到局限 　　建筑工程管理信息化在项目施工前期，招投标、工程造价预算及工程设计阶段应用较为广泛，在项目施工阶段应用相对较少，项目进度、质量及成本控制方面管理信息化应用存在一定空白。但是一些经济效益比较差的、规模较小的企业，由于管理人员缺乏对于信息技术方面的深刻认识，或者受到了经济条件因素的制约，在技术应用方面难以与大型企业匹敌，而从地域分布的特征来分析，在我国的沿海地区以及经济发达的城市，信息技术应用成熟、技术完善，而经济不发达地区以及山区等，在信息技术方面存在着显著的不足。目前，我国信息技术应用并没有实现工作模式的根本转变，只是为建筑工程管理提供了有效的工具，缺乏合理的开发、应用。 　　1.4工程管理人员整体信息化素质进入瓶颈期 　　如今，处在发展阶段的建筑工程企业的员工素质普遍偏低，在新业务的流程方面应当具备的管理思想以及企业文化的渗透不够彻底，而建筑工程的管理企业进行信息化放任建设最终的决定要素往往由企业各级管理人员接受与学习的程度来决定，而从国外引进的软件其实质上与我国国内的建筑市场现状并不符合，而在语言和软件的维护等各方面，也都存在着明显的区别。因此单纯的依靠从国外引进，并不能改善当前现状的有效措施，仍需要由专业的技术团队来进行研究开发，真正的设计出符合我国如今建筑市场国情的信息技术软件。 　　2.建筑工程管理应用信息技术的对策方法 　　2.1信息共享平台的搭建 　　随着社会发展，建设项目规模逐渐扩大，参与项目建设的单位及人员众多，涉及范围较广。在推行建筑工程管理信息化时要充分的考虑到各种因素，例如参与方的需求、内部员工的需求、宣传企业形象的需求以及企业发展的需求等，建立起一个全面的多层次的、多放协作的关于知识、信息和商业化的软件系统或者网络信息平台，自动生成不同主体的数据显示，让各类资源经由信息化得到共享，如此一来，涉及到各个方面的信息都可以获得有效的利用，推动整个企业的发展。 　　2.2信息系统的一体化 　　建筑行业的项目管理内容繁多、涉及面广并且流程复杂，招标、项目立项、施工等技术环节均有涉及，同时还需要大量的、准确的采取我国国家制定的地方政策和行业定额标准，所以整个管理体系的构建工作量大、复杂。另外，管理体系的构建数据也繁多，所以计算量较大，而在采用信息技术进行项目管理之时，需要灵活的运用相关技术标准，提升对管理的重视程度，并且加强项目的成本预算。如中国寰球工程公司创立的项目控制综合业务管理系统，该系统包含工程概算、进度计划管理、预算以及费用的管理子系统。根据项目工作分解WBS实行计划进度的控制、项目费用的估算、费用变更处理等。 　　2.3制定切实