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粮食局社会管理综合治理工作总结（2篇） 粮食局社会管理综合治理工作总结（范文一） ? ? 一、工作回顾 ? ? （一）以保民生为基础，促进粮食系统的和谐稳定 ? ? 1、关心离退休老同志，让他们老有所乐。今年年初，局党委重新调整了老干部党支部书记，由退休正科级干部王达同志担任老干部党支部书记和老年体协主席。同时，从局机关仅有的几万元办公经费中挤出一部分资金，每年组织老同志开展一系列有益活动，如参加门球赛、飞标、打乒乓球、投篮等，丰富老同志的晚年生活，得到全体老同志的高度赞扬。 ? ? 2、解决企业返聘人员的养老金问题。粮食局企业改制以来，共欠缴社保金本金389万元，利息及滞纳金800多万元。县粮油收储总公司由于经营效益不佳，企业人员的社保一直未缴纳，严重影响职工的退休、调动等生活保障。为了让职工能安心的工作，我局党委高度重视，多方筹集资金160多万元，为全体企业职工续交上历年拖欠的养老金及改制拖欠的部分养老金，确保了职工的合法权益。 ? ? 3、维护好粮食系统安全稳定。由于粮食局企业改制遗留问题多，因而维稳任务繁重，局党委按照党委书记负总责，其他班子成员谁分管谁负责的原则，坚持把矛盾化解在初始阶段，全力做好全系统的安全稳定工作。 ? ? 据统计，我局XX年共接待信访、人访32起，75人批次，妥善处置32起，没有发生一起越级上访事件，确保了稳定。 ? ? （二）以企业改制为切入点，使企业增添活力与效益 ? ? 1、积极平稳推动油茶山场改制。今年在县委、县政府的关心和支持下，油茶山场改制工作已稳步推进。油茶山场农工建房土地平整工程已完工，用于筹集油茶山场改制资金的多余地基也已成功拍卖，改制方案正在进一步完善中。目前，我局正全力做好油茶山场农工的思想工作，竭力维护稳定，力争12月底完成改制任务。 ? ? 2、全面深化企业 HYPERLINK /fanwen/tag131.html \o 改革工作总结 \t _blank 改革。局属粮油收储总公司改革顺利完成，公司通过因事设岗、因岗设人，在去年的基础上再次分流下岗了5人，累计二次分流下岗的企业职工16名。上岗人员重新签订劳动合同。由于工作细致到位，没有发生一起因改制而引起的上访事件。公司班子经过调整后，重新焕发了新的活力。 ? ? （三）以盘活资产为着力点，逐步化解企业遗留问题 ? ? 1、完善国有资产管理。规范局属国有资产的管理，所有国有资产的处置与出租均由局党委会议集体研究决定。对之前私自出租的行为进行了全面清理，确保国有资产保值增值，杜绝国有资产的流失。 ? ? 2、边处置边解决企业遗留问题。XX年，我局先后处置资产4处，面积4512㎡，拍卖收益287.65万元。其中：江湾晓容粮站面积1376㎡，拍卖价为92万元；中云龙山粮站面积2580㎡，拍卖价164万元；赋春虎溪粮站面积356㎡，拍卖价20.65万元；许村周溪粮站办公楼面积约200㎡，拍卖价11万元。 ? ? 同时，通过盘活资产，及时收回了中云龙山粮站、江湾晓容粮站、中云粮管所和许村粮管所的出租仓库，搬迁企业3家（酒厂1家，米厂2家，木材家俱厂1家）、村办幼儿园一所，动员搬迁企业下岗职工住户及承租户10户，妥善解决了我局企业改制遗留的相关问题。 ? ? （四）以粮食执法工作为重点，开创粮食执法新局面 ? ? 1、加大对县内所有粮食的监管。XX年，我局以争创全国粮食流通监督检查示范单位为目标，加大对中央储备粮、地方储备粮、粮食加工厂及个体粮食收购者进行监督检查力度，按照“有仓必到、有粮必查，有账必核、查必彻底”的原则，开展政策性粮食库存检查、早稻托市收购检查、中晚稻托市收购检查及日常检查共50余次，160多人次，检查仓库54座，仓容5万吨，其中国企2家，粮食加工厂14家，个体经济人6家，保障了我县粮食流通市场秩序稳定和粮食安全。 ? ? 2、严格执行粮食收购资格许可制度。今年是新修订的《省粮食收购资格许可管理办法》实施的第一年，我局按照全省统一部署，对全县所有符合条件的22家粮食收购企业及个体重新核发了粮食收购资格许可证，进一步规范了我县的粮食收购市场秩序。 ? ? 3、保障全县粮油产品安全。加强对粮油市场的监管力度，县粮食局成立了食品安全专项整治工作领导小组，与卫生、工商、质监等部门配合，开展食品安全专项整治活动，严查劣质粮油产品，确保了我县粮油产品安全。 ? ? （五）以服务三农为落脚点，确保全县粮食安全 ? ? 1、严格执行国家中晚稻最低收购价政策。今年国家再次提高中晚稻最低收购价，为确保中晚稻收购有序进行，我局采取多项措施，保护种粮农民利益。 ? ? 一是以县政府名义下发了《县中晚稻最低收购价预案执行方案》，成立了中晚稻收购工作领导小组，具体负责全县的中晚稻收购工作。 ? ? 二是对全县各乡镇农民卖粮时间作了具体的