专题一：员工激励(20170401).pptxVIP

公共部门人力资源管理;一、管 理;管理对象;企业只有一种真正的资源：人 ——彼得.德鲁克;HRM是管理的一个分支，非常重要的组成部分。;人力资源的特征;2）时效性 生成过程的时代性——社会性的表现 使用过程的时效性 人的生命周期：发育成长期16岁之前、成年期和老年期。 闲置过程的消耗性;;;社会组织的分类;狭义：组织的概念：;创建群三部曲：;社会组织的分类（三部门说）：;第三部门：NGO或NPO;我国公共部门的界定;1、国家政权组织——“公域”的中心（政府） 拥有公共权力，制定和执行国家宪法、法律，维持社会秩序，从事社会公共事务管理，提供公共产品和公共服务，运营经费全部来源于国家公共财政划拨，不以盈利为目的，追求公共利益的实现。 包括： 国家各级立法机关 行政机关 司法机关 检察机关;2、国有或民营的事业单位（组织）;3、国有企业;结论1：;结论2：;结论3：;二、人力资源管理所的活动;行政性的事务活动;业务性的职能活动;;战略性和变革性的活动;2、HRM的功能;识才;3、人力资源管理者;分工职能;人力资源管理者的角色;人力资源管理者的素质;专题一：员工激励;一、HRM的基本原理;1、系统优化原理——系统管理理论;;案例：德国科学家瑞格尔曼的“拉绳实验”;2、互补增值原理;3、要素有用原理;一个经典的比喻： 伟大的领导下象棋， 平庸的领导下跳棋。 宋代政治家王安石： 一人之身