合成氨清洁生产审核分析报告.docVIP

PAGE PAGE 34 前 言 **化工有限公司坐落于闻名于世的**--**。自建厂以来，公司就十分重视环保工作，但是由于思想认识上的不足，长期以来公司始终把环保工作的重点放在末端治理上，每年投入大量的资金进行污染治理上，千方百计确保各项污染物达标排放。这样不仅增加了公司负担，而且不能够从根本上消除污染物排放对环境产生的影响。 清洁生产是以节能、降耗、减污、增效为目标，以技术管理为手段，通过对生产全过程的排污审核、筛选，并实施污染防治措施，以消除和减少工业生产对人类健康和生态环境的影响，从而达到污染预防、提高经济效益的双重目的。清洁生产一经提出，在世界范围内得到许多国家和组织的积极推进和实践。 公司领导对清洁生产审核十分重视，多次召开专门会议对清洁生产审核工作进行讨论，并成立了以公司生产副总为组长,各部门参与的清洁生产工作小组，对公司进行了全面而细致的审核。在对审核重点车间进行实测的基础上，找出了很多资源能源浪费严重的问题，并提出了解决这些问题的方案，减少和防止了污染物的产生。这次清洁生产审核工作的开展，制定并实施一部分无/低费方案，并通过多方筹集资金对部分中高费方案进行了实施，通过这些方案的实施，给公司带来了良好的效益，并为公司的持续清洁生产奠定了良好的基础. 本次清洁生产实施和报告编写过程中得到了**市环境保护局**局长和**专家的指导和帮助，在此深表感谢，希望继续支持和指导我们的清洁生产工作。 **化工有限公司 第一章 筹划与组织 合成氨工业是化学工业的第一耗能大户，也是中国第三大产品耗能者。在当今经济的全球化和科技的进步的形势以及国家“十一五”规划对节能和环保的要求下，**化工有限公司的领导们深感形势严峻。公司在外部清洁生产审核专家的帮助下，成立了清洁生产工作小组，制定了详细的工作计划，在全公司广泛发动，全力完成本次审核工作。 1.1 取得公司领导的支持和参与 清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到公司的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化、参与审核工作的部门和人员可能也会变化，因此，只有取得公司高层领导的支持和参与，由高层领导动员并协调公司各个部门和全体员工积极参与，审核工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。清洁生产审核可以给公司带来经济、环境方面的效益、无形资产的提高并推动技术进步等，从而增强公司的市场竞争能力。 在取得领导支持和参与的过程中,我们着重做了以下工作: (一)宣讲清洁生产的意义以及与末端治理的区别 清洁生产是一种创造性的思维，它是在传统的末端治理不能满足工业发展及完全消除污染物对环境的危害的基础上产生并发展起来的。清洁生产体现了“预防为主”的思想，这与末端治理的“先污染后治理”有着本质上的区别。所谓“预防”即从原材料的投入到产品使用后最终报废的这一整个生命周期进行评价，找出废弃物产生的部位，并从原材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、管理、员工、废物等８个方面对生产过程中及产品使用后产生的废物进行分析，找出废弃物产生的原因，提出合理的方案减少或消除废物的排放，达到“源消减”的目的。 （二）宣讲效益，阐明投入 实施清洁生产可以达到“节能、降耗、减污、增效”的目的，为企业带来可观的经济、环境、社会等多方面的效益。其中经济效益主要是一些方案实施带来的，包括产量的提高，综合物耗能耗、单产品成本以及污染物治理费用的降低等产生的效益；环境效益包括废弃物的减少对环境影响的降低，对末端治理负荷的减轻等；社会效益包括管理水平的提高，员工的环境意识、技术水平、职业道德、经济观念等的提高，工人的劳动环境和操作条件的改善，以及企业由此而树立的良好的社会形象等。清洁生产是企业可持续发展的必然。 清洁生产审核需要企业的一定的投入，包括：各部门人员的投入、设备的投入、编制审核报告等各项费用的投入，但是这些投入与对企业带来的效益相比是很小的。 1.2 组建清洁生产审核小组 清洁生产的开展需要有一个有权威的审核小组。审核小组对整个清洁生产审核的有效实施起着至关重要的作用。通过外部专家的帮助及清洁生产的培训，借鉴同行业的先进经验并结合本企业实际情况，企业领导召开生产、管理、环保等各部门会议，落实并成立了清洁生产审核小组。清洁生产审核小组成员表见表1-1。 1.3 制定工作计划 为保证清洁生产收到预期的效果，使审核工作按步骤顺利进行，专家小组与企业审核小组一起制定了此次清洁生产的工作计划。见表1-2。 1.4开展宣传教育 思想意识的进步是决定成败的关键因素，**化工有限企业的领导者们也深谙此道。清洁生产是一个系统性的工程，不是某一个部门或个人的事情，也不是以往单