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光线影业复杂 价值
光线影业复杂 价值
光线传媒电影业务2013年的成功,有两点值得关注:本土中小成本商业电影突围、对新人的大胆使用。除此之外,公司在电影宣传、发行等专业运作体系化建设上也取得明显进展。公司的这些努力在为自身带来超额利润和品牌提升,其市场成功和相关经验亦带动内地电影产业向前发展。
三年铸“核”
电影是光线传媒目前的核心业务,近两年,公司上市所得的10.03亿元超募资金中,1/3强投向了电影制作。
光线影业是光线传媒目前最重要的战略棋子。成功上市后,公司先后两次动用超募资金增资光线影业,总额2.4亿元。而光线影业的战略调整始于上市之前,特别是在2011年初公司管理层出现人员变动,王长田长期的副手、光线传媒副总裁李晓萍出任光线影业总裁之后,公司在电影方面的主攻方向从以往与香港的合拍全面转向与内地导演、企业合作,本土中小规模商业片和新人导演随之成为新业务重点。
虽然结果证明当初果断转型确属先见之明,不过在2011年年初,业内对光线影业的前途颇有疑问,毕竟新总裁李晓萍之前主要从事电视行业,而原有的高管团队有很多离职,例如执掌公司多年的前总裁张昭转投了乐视影业,负责发行的副总徐林加盟了银润影业。不过事情发展出乎多数人预料。实际上在2011当年,光线电影的业绩不降反升:这一年里公司推出的《最强喜事》《画壁》《鸿门宴传奇》票房超过1.5亿元,年度累计票房则达到5.6亿元,在国产片市场中所占份额也从前两年的5%左右上升到了近8%。
2012年,光线电影的转型继续深入。当年公司共投资、制作了12部电影,其中既有《神探亨特张》这样的夺奖大户,也不乏票房过亿的《四大名捕》《铜雀台》《大海啸之鲨口逃生》等卖座片,而年底《人再囧途之泰囧》所创造的票房奇迹更是被载入中国电影史册。在后者的强力驱动下,光线全年的总票房达到了创纪录的16.1亿元,在国产片市场中的份额也一举跃升至近20%。这一年里,无论是发行影片的数量还是票房产出,光线影业均首次迫近行业榜首。
如果去年的成功很大程度上要归于《泰囧》的意外大卖的话,那么光线2013年的表现则更具说服力,公司之前在本地类型片和新人导演方面的积累进一步开花结果——截至目前,光线今年已发行了7部电影,其中《致我们终将逝去的青春》以7.2亿元的票房居国产片年度卖座亚军,《中国合伙人》以5.4亿元排名年度第4,此外《不二神探》和《厨子戏子痞子》的票房也都超过了2亿元。王长田表示年底还会推出4部电影,包括卖座续集《四大名捕2》和《中国好声音之为你转身》,“2013年我们的总票房预计将冲击25亿元,国产片市场份额也有望达到25%”。
新人的超强“生产力”
今年光线共有4部电影票房突破2亿元,成绩可谓空前。比这一数据更具含金量的是:这4部电影没有1部是传统意义上的大片,其中3部出自青年导演。
在内地电影界,扶持和开掘创作新力量的重要性不言而喻。想是一回事,真正动手去做则是另一回事,像光线这样将其作为主攻方向的公司目前只此一家。最近两年公司推出的电影中,有7部是导演处女作,包括《泰囧》《致青春》《铜雀台》《伤心童话》《不二神探》,以及将在今年年底上映的两部新片。其中《怒放》是内地歌手卢庚戌的导演处女作,该片由滕华涛监制;另一部也是低成本电影,“是一位作家的电影处女作”。
光线对新导演的力推源自企业战略转型的需要。光线影业以往的重点是与香港合拍、合作,全面转向内地意味着公司必须迅速找到新的项目来源。而王长田认为,国内市场上既有的知名导演无论数量还是对商业片的理解,很多都已不能适应眼下的实际需要。因此,发掘新导演和新项目就成了企业生存发展的必然选择。
发掘新导演是电影创新的一部分。在电影行业,选择合适的项目从来都是一大难题,光线在新人导演方面极高的命中率显示其眼光的独到。令记者记忆深刻的是2011年4月光线影业年度新片发布会上,公司一气推出了4位初次执导的新人。当时恐怕没人能想到这4部处女作未来会带来超过16亿元的票房收入——彼时最被看好的项目是周润发领衔的古装片《铜雀台》,而非王长田只花了不到半个小时就谈定的小片《泰囧》。
当然,仅仅拿到潜力项目还不够,还需要在市场运作中发挥出影片潜力。中小成本电影的运作很重要的一条是走特色化路线,既要“接地气”,也要尽可能寻找和制造话题效应。很多投资并不高的影片,在话题度和关注度上也能做到大片级别,《致青春》就是一例。王长田还特别提到了将在明年上映的另一部青春题材电影《左耳》,“原著小说就有1100万的销量,这在当代题材里是相当少见的”。
目前光线的电影生产线中,新人作品和中小成本占据了中坚位置。公司2014年的新项目中,除了与徐峥再度合作的《港囧》,又一部明星导演的新片、邓超执导的《分手大师》也被王长田寄予厚望,
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