充分发挥24h图书吧在图书馆总分馆建设中作用.docVIP

充分发挥24h图书吧在图书馆总分馆建设中作用 　　摘 要： 24h图书吧是公共图书馆建设的创新型形式，是图书馆创新服务的最小单元和核心，是实现“覆盖全社会、普遍均等”目标的最好形式。 　　关键词： 24h图书吧 图书馆 分馆建设 作用 　　1.定义 　　24h图书吧与传统图书馆相比，24小时自助图书馆具有集自助借还书、阅览、自修于一体，昼夜持续服务且无人值守的优势，读者借阅图书将不再受闭馆时间限制，可随时免费阅读、办理借书还书业务、查阅资料等，感受自助阅读的乐趣和便捷。24h图书吧为最小形式，由自助图书借阅机加简易的配套服务设施组成。最简单的24h图书吧就是一台功能自助图书借阅机。 　　2.现状 　　目前我国传统图书馆以国有图书馆为主体，受行政区域、行业管辖等因素制约，图书馆服务范围和内容比较狭窄，不能充分满足广大读者的需求。随着信息技术的发展，特别是数字图书、智能手机的出现，传统图书馆的这一缺陷进一步凸现。 　　2.1借阅时间受限 　　公共图书馆为事业单位，服务时间与行政单位上班时间基本同步，尽管许多图书馆在服务水平上进行了提升，提供预约服务，在作息时间上做了前移和后推的人性化设置，但对绝大多数读者而言，还是无法满足其随时借阅到所需图书的便利。 　　2.2布局空间受限 　　我国图书馆大多分布在中心城市或城市中心，在市（县）级城市一般只有一座规模较大的图书馆。镇基本以文化站为主，图书资源长期不足，广大农村读者更是无法就近借阅，无法想象现在有谁愿意为了借一本书奔波几十里路，这就造成读者大量流失，全民阅读推广难以推进，读者比例进一步下降的恶性循环。 　　2.3图书品种受限 　　因购书经费所限，各图书馆每年只能用有限的购书经费更新和补充少量馆藏书刊，各馆之间存在重复购置现象，有限的资金得不到充分利用。一方面一些读者喜爱的书和畅销书在大的图书馆闲置，造成资源浪费，另一方面市（县）以下图书馆因经费不足，不能及时购置更新书目，造成市（县）以下读者“无书可读”。造成这种尴尬局面的原因是多方面的，最重要的是资源共享方面存在体制性和机制性障碍，影响这些优质资源的有效流通和最大化利用。 　　3.功能特点 　　随着科学技术的发展，特别是以互联网技术为核心的现代信息技术的加速发展，24h图书吧将传统意义上图书馆人性化地“建”到读者身边，节约了传统图书馆土地、馆舍和建设成本。图书馆资源随读者需求而流动，使图书馆服务突破时间空间的限制，大大提高图书馆服务的可及性。作为一种新的图书馆馆管理模式，异军突起，使上述困局从根本上得以解决。 　　3.1布局灵活 　　经过房产开发，城市的土地，特别是中心城市和城市中心的土地资源异常稀缺，要在人口密集区重新规划新建图书馆，涉及征地拆迁、居民安置、高额地价等诸多困难，要建多个图书馆更是难于上青天。因而，近几年新建的图书馆往往位于市郊或城乡结合处，规模上去了，读者没有了。因为路途较远，老年读者没有这个体力，而年轻读者有了更便捷的阅读手段――互联网。但24h图书吧的建设却十分便利。在人流量大的地段投放一台自助图书机，就是建成了一座微型24h图书吧，如果再进一步，加一间20平方米的小屋，配上几张桌椅，就是一座24h图书吧。相比传统图书馆建设，从选址、规划、设计、土建、装修整个过程下来，少则一、两年，多则三、五年，在读者的苦苦等待中等来的还不一定是满意的。 　　3.2投资灵活 　　建设一座现代中型县级图书馆约需4000～5000万元，而且是一次性投资，对于经济欠发达地区的财政是一笔不小的开支。同样的资金可以建设100座以上的24h图书吧，而且是分散性投资。同时，建设过程中可以积极吸引社会资本，财政资金用于公益性支出，社会资本参与经营管理，通过各种衍生服务创造更多营利空间。如开设茶吧、机身广告投放、终端广告投放等。也可与商业银行合作，在银行的24小服务厅增设自助图书借阅机，增加银行服务功能和客户体验，也可增进读者与银行的沟通等。 　　3.3管理方便 　　24h图书吧的管理以信息技术为支撑，充分运用互联网的即时数据，以后台管理为主，前台服务为辅。24h图书吧的核心是自助图书借阅机，自助图书借阅机采用光、机、电一体化技术完成取书、送书操作，加上RFID识别技术、身份证识别技术、卡识别技术、互联网传输技术、无线传输技术、数据库检索技术等，整个过程是自动的和交互的。在读者完成图书借阅和还书的过程中，完成读者偏好、图书流通信息等一系列数据收集。将各个节点数据进行汇总分析反馈，实时或及时进行采购书目、图书分配、调剂。 　　3.4便利读者 　　读者就近通过自助图书馆查询机或图书馆网站查到所需图书，就近借阅。还可提出预借请求，图书馆的后台工作人员帮读者找到所需图书，配送到读者指定的自助图书吧，然后通过