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关于中小企业战略决策过程分析 　　摘要：进入21世纪以来，我国中小企业面临着很多问题，其中企业战略选择决策问题又是亟待需要运用科学方法来解决，其解决结果的好坏将影响到整个国家的产业体制以及相关产业链。本文就将给予中小企业提供一套完整的战略选择及最终决策的全过程进行分析，最终得到一套可行的解决方法；保障企业不走或少走弯路，健康持续的发展。 　　关键词：中小企业战略决策过程分析选择 　　 　　0引言 　　 　　随着美国次贷危机而波及全球的金融危机的今天，中小企业的生存环境已经大大的改变，竞争也越来越强；尤其对于中小企业来说，不制定一个完美的战略就是死路一条。 　　 　　1战略决策的背景介绍及重要意义 　　 　　战略管理决策是在企业管理发展到第三阶段才产生的，在生产管理阶段、经营管理阶段之后；随着企业规模的日益壮大、企业与社会联系程度的加强企业的应承担的社会责任也增强、企业国际竞争的国内化等都非常迫切需要企业对战略决策进行管理。进一步推进企业战略管理是时代所需越来越多的大型国有企业、民营企业和合资企业已经初步接触并深入了解国外企业战略管理的知识，也越来越深刻认识到发尽企业战略管理的重要性和迫切性。 　　针对中小企业制定企业发展战略对于企业而言是非常重要的，有了科学的发展战略企业就会少走弯路，不会停步不前。企业战略的制定能使企业发生较大变化；有利于提高企业的竞争力，