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打造阅读经典 述说出版神话 　　重庆出版集团北京华章同人文化传播有限公司(以下简称“华章同人”)于2004年开始运营,短短5年间,他们的很多产品已经被读者熟知并接受,如“重述神话”、“重现经典”、“日本历史小说”系列以及畅销书《藏地密码》等。可以说,在出版市场上,华章同人已经成为一个不可小觑的品牌,一个明星品牌。 　　 　　只身闯京 白手起家 　　 　　重庆出版集团在早些年曾考虑到重庆地处内地,出版资源相对贫乏,而北京是中国出版发行中心之一,出版资源非常丰富,特别是民营文化公司非常多,这是中国任何一个地方都不具备的资源。因此在国家新闻出版总署有关领导的积极鼓励和支持下,2003年该集团制订了主业走出去的发展战略,派遣陈建军到北京组建北京华章同人文化传播有限公司。陈建军和她的团队通过3个多月的市场调研、走访和学习,于2004年初正式组建了华章同人公司。陈建军说,现在来看集团当年提出主业走出去的发展战略是很有远见的。回想5年来的发展之路,陈建军感慨万千,可以说他们是白手起家,一切从头开始。 　　熟悉陈建军的人都知道,她曾经在四川人民出版社做过编辑,之后又到重庆出版集团做编辑,直到现在成为北京华章同人公司的总经理。这种身份的转变对任何人来说无疑都是巨大的,陈建军说,过去编辑的概念跟现在完全不一样,对过去的编辑来说,他们做的只是案头的执行工作,完成领导交待的文字加工处理的工作,并和其他的部门有一个较顺利的沟通、配合,仅此而已。而现在的编辑除了是一个出版人外,也要成为一个文化人,而且还必须同时是生意人。陈建军说,她认为现在的编辑首先要了解市场,必须不断地去丰富和完善自己的知识体系,参与到市场的竞争当中,这是对一个人综合能力的考验。而对于陈建军本人来说就更不一样了,因为她不仅仅只是一个出版人,还是一个管理者,她带领着一个团队,在这个团队里,她希望能做到人尽其才,让每个人发挥自己最大的潜能,发挥自己的创造力和自己的优势,能够利用所提供的平台为公司创造价值,同时实现自己的价值。 　　华章同人出版的产品,每个都不相同,都有自己的特点,陈建军说,他们每生产一个新的产品出来,都要创造出新的东西在其中。华章同人会对已经完成的项目进行总结,这个总结的过程也是他们不断提高的过程。现在回想起来,自己的产品由开始的模仿,到现在逐渐形成自己的特色,通过大家的努力把自己的文化积累起来,这个过程不仅仅是作为总经理的陈建军,也是令每个员工都备感欣慰的事情。 　　 　　关注市场 紧抓资源 　　 　　在公司成立之初,华章同人就很注意选题策划、发行营销以及渠道上与民营文化公司的合作,通过一些合作获取了很多宝贵经验,或许也正是这种积极主动地与民营公司的合作、学习,才使得华章同人对选题的嗅觉更为灵敏。 　　值得一提的是,华章同人抓住“重述神话”的机遇,开展了广泛的国际合作,开始实施真正意义上的走出去战略。据悉,2004年,英国坎农格特出版社向全球发出了一个邀请,邀请世界各国的文学大家共同参与“重述神话”项目,将每个国家的传统的神话故事,用现代的方式进行重新的演绎。而华章同人公司代表重庆出版社在第一时间申请参与这个项目,得到对方的认可,从而获得一个难得的机会。其中,著名作家苏童于2006年以新作《碧奴》成为中国第一个进入这一国际项目的作家。 　　陈建军认为,这个由41个国家组成的项目意义非同寻常,而且她认为《碧奴》的出版标志着中国的传统文化进入了世界文化的主流。目前已经有32个国家购买了这本书的版权,而在国内这本书现在销量也突破了12万册,可以说是品牌、市场双丰收。据了解,该公司通过苏童的《碧奴》、毕淑敏的《女心理师》,开始了畅销书的运作。在这个过程中华章同人形成了自己的品牌和特色,在实战中锻炼了一支具有市场竞争力的、有自己的特色、积极向上有创新能力的团队,这也是令陈建军感到欣慰的事情。 　　华章同人公司对于国内原创作者也非常关注,陈建军说,资源的积累特别重要,因为这是出版人的生命线。做出版的必须关注市场、关注自己的作家资源、学者资源。没有这些资源出版就无从谈起,所以他们通过各种方式,从网络上,从其他作品、杂志、报刊、图书市场上,多方了解、搜集符合华章同人公司产品特点的作者或者学者资源,通过出版人的沟通、联系,共同开发产品。 　　记者了解到,为培育未来的作家市场,华章同人开发了“中国作家实力榜”系列。陈建军觉得,在推出中国重量级的知名作家的同时,还有很多优秀的青年作家已经崭露头角。他们的作品质量非常高,作品的内容非常具有可读性,只是现在影响力还不够,他们的作品还没能为更多的读者所接受。出版人应该努力把他们的作品推向市场,逐渐赢得大家的认可。 　　 　　总经理荐书 　　陈建军向读者推荐的第一本书是《德川家康:霸王之家》。该书作者司马辽太郎是日