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七个习惯介绍   H1:主动积极 H2:以终为始 H3:要事第一 H6:统合综效 了解自己的心声 鼓励他人找到自己的心声 1776 1930 1976 做人技巧 品格 自我探索 活动:不同的你 思 考 1、内心的我要与公众的我和私人的我保持一致,那么是 依靠什么来保持一致? A、道德 B、原则 C、个人价值观 D、以上皆否 原则与价值观 原则——自然法则或基本的真理 放之四海而皆准,亘古不变 产出可预期的结果 不以个人意志为转移 无论我们了解或接受与否,它依然存在 当了解后,它是不证自明并且可以应用的 价值观——我们对人、事、想法或原则所定的价值或优先次序。 自我选择的信念与理想 内在的、主观的,基于我们的世界观 受成长历程,社会环境及个人观念的影响 基本原则(2) 7个习惯及其原则 0’38 选择生活的重心 社会反光镜 社会反光镜喻指他人的语言或行为反映出对我们的意见和看法,而我们籍此形成对自己的认知。 什么是习惯? 持续成熟模式图   互赖(我们) 基本原则(1) 七个习惯综述 23’58 习惯一:主动积极 (Be Proactive) 个人愿景的习惯 基本原则 每个人对自己的选择负责且拥有选择的自由。 主要思维 对自己的行为和一生所做的选择负责。 我可以通过主动积极来扩展自己的自由度与影响力 主要流程 认识到被动消极的倾向并培养主动积极的态度 扩大个人的影响范围 使自己成为“转型人” 决策时自觉运用人类特有的四种天赋 积极心态 同样的刺激会有不同的应对 不断强化刺激所产生的反应会形成条件反射 如果全部的行为反应都来自于外部的刺激,会怎样? 海洋世界养了一只小海豚,每天饲养员都会训练小海豚进行空中翻身,每次小海豚在完成饲养员的指令下都会得到一条鱼吃,这样的事情已经持续无数次了。可是有一天…… 情景对话 行政部小A与某天早上例行检查之后,发全体邮件通报批评了几个当天早上迟到的同事。邮件内容如下:谢xx、何xx、方xx今早未按时打卡,通报批评,以示警告。望各位同事遵守公司规定,按时打卡。于是就有了我和她之间在MSN上的对话…… 民主街说:今天上午例行检查,然后点名批评那几位迟到的同事,我想跟你提个醒,发邮件的时候考虑别人的感受,总感觉简单粗暴,应该还有更好的办法,你再这样继续做下去的话,会得罪很多人的。 小A说:是,没办法,是领导要求检查的,得罪就得罪吧,谁让我是做这个工作的 民主街说:错!!!!!!!!! 你这样的办事作风人家不会接受,更不会对你表示理解 小A说:你教育得对,但这是我的工作,我也没办法。迟到的人总有很多理由的。…… 思 考 2、主动积极的人应具备以下哪几种特质: A、依照价值观作出回应 B、不断审视自己的价值观、思想、情绪与行为 C、选择受外力影响 D、明辨是非善恶 E、充分的想象力 F、不受外力影响自由选择,并对自己的行为负责 依据价值 自由选择 主动积极—— 没提供足够的信息 没有充分和领导沟通 没有对老师有正确判断没有了解学员需求 对内容没有很好把握 被动消极—— 领导的决定与我无关 抱怨领导没听我的建议 痛恨老师 学员太挑剔 时间太紧 勇于承担责任 案例讨论:一次失败的培训 当我们指责别人时,我们即表现为消极被动,因为我们只一味强调别人的缺点而没有运用自己的力量来思考和行动。 但是如果我们能养成主动积极的习惯,我们就不会让别人的弱点来支配我们的决定。我们将能够依据自己的价值观、目的来做选择而不是受制于人。 影响圈 关切圈 一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情 一个人的关切范围包含所有他或她关切和担心的事件在内 主动积极的焦点 被动消极的焦点 影响范围 影响范围 急于判断 不寻求了解 肆意的批评 精力用于建设 待人以诚、信守承诺 勇于道歉、善意批评 重视回馈、不去控制别人 影响圈与关切圈 用影响圈工作 [小组讨论] 1、“出头鸟”是主动积极吗? 2、如何看待坚持原则和灵活应变? 3、重新思考刚才的情景对话中,如何利用影响圈来帮助小 A改进工作? 4、勇于承担责任就是所有责任都自己扛吗? 5、“主动积极”和“被动消极”是由性格决定的吗? 6、怎样看待“人定胜天”? 成为转型人 一个转型人通常表现出主动积极,乐于助人和高效能。他摒弃不健康的行为,不会伤害他人,或口出恶言。这种正面的行为模式,通过有效传达,可以强化及建立他人的正面行为。 用影响圈工作 1、认识和确定自己的影响圈范围 2、主动积极会把重点放在影响圈内,在影响圈内做事;被动消极的人只会在关切圈抱怨。 3、主动积极的人有选择的自由,并对自己的行为负责。 4、不但自己运用主动积极,同时运用主动积极去影响别人,你的影响圈会越来越大。 练习: 主动积极的语言 被动消极的语言

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