清新县供销合作社廉政风险防范管理工作考核办法.docVIP

PAGE PAGE 1 清新县供销合作社廉政风险防范管理工作考核办法 为进一步加强廉政风险防范管理工作，促进我单位各项防范措施的落实，切实做到用制度管人、靠制度办事，根据县社《开展廉政风险防范管理工作实施方案》精神，特制定廉政风险防范管理工作考核办法。 一、考核对象：单位各股室和全体干部职工 二、考核办法：廉政风险防范管理工作考核在县社班子领导下，由单位廉政风险防范管理工作领导小组具体负责实施。廉政风险防范管理工作实施百分制考核，考核实行组织考核和职工评议相结合的办法，定量考核与定性考核相结合，将廉政风险防范管理工作分别分解为若干项，每项分别细化为若干条目，并设定相应的分值，由领导小组办公室测评。 1、组织考核。考核采取听汇报、座谈了解等方式进行。 （1）听汇报。听取被考核股室汇报廉政风险防范管理工作落实情况。 （2）座谈了解。召开座谈会或进行个别走访，听取职工的意见，多种渠道了解各方面的情况。 2、民意测评。采用问卷调查方法（参加民意测评人员为服务对象、党风监督员、职工代表），问卷调查采取无记名方式，由被调查人员当场独立完成。 问卷调查表将廉政风险防范管理内容分别分解为若干项，每项分为“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个档次，供被调查人员评判选择，然后由考核办公室换算为分值。 三、考核内容 1、廉政风险防范管理工作制度执行情况。（30分） 2、防范措施落实情况。（25分） 3、履行“一岗双责”情况。（25分） 4、群众评议情况。（20分） 四、考核等次 组织考核和职工测评综合参考档次： 优秀：定性考核和定量考核均在90分以上（含90分）； 良好：定性考核和定量考核均在80分以上（含80分）； 合格：定性考核和定量考核均在70分以上（含70分）； 基本合格：定性考核和定量考核的均分为60分以上（含60分）； 不合格：定性考核和定量考核的均分为60分以下。 五、考核奖惩措施 为进一步将防控措施落到实处，现将廉政风险防范管理工作作为干部考核、评优、选拔任用的重要依据，纳入干部考核、评优、选拔任用体系。对考核优秀的，予以通报表彰，并在年度工作目标责任制考核中给予加分。对考核不合格的，予以通报批评，责令提出具体整改意见，认真进行整改。对发生严重问题负有党风廉政建设责任的领导干部，追究领导责任。