流程再造跟企业信息化ppt.pptVIP

关于企业信息化的一种说法 不搞信息化是“等死”！ 搞信息化是“找死”！ 难处何在？ 如何“死里逃生”？ 企业信息化建设的指导方针 国家863十六字方针 全面规划 分步实施 效益驱动 逐步推广 企业信息化要求 要有整体规划，目标是提高企业管理水平 目前要首先解决企业最头痛的问题 要引入先进的管理方法和管理手段 增加企业信息的透明度 应用系统的技术平台要先进 低成本实施，快速见到效益 企业信息化现状 大部分为人工经验型管理 前期信息化建设问题 信息孤岛，没有流程化 信息不集成，不能共享 信息不能快速反应需求变化 信息不能提供理想的分析结果和决策支持 企业信息化的关键工作 管理变革占70% 计算机软件占20% 计算机硬件占10% 运营咨询的几个主要方面（5P） 工厂（Plant):选址、扩建、签约、设备调整 人员（People）:工作标准、学习曲线 另部件（Parts):制造或外购、供应商决策 流程（processes):技术评估、流程改进和再造 计划和控制系统（Planning and control）：供应链管理、MRP、车间现场管理、库存管理等 企业信息化经常遇到的困惑 懂业务的不懂计算机信息技术 计算机信息技术专业人员不懂业务 如何清楚地描述现行业务？ 如何设计将来的业务？ 企业信息化内容 以定单为导向的物流管理信息化 以资金流为重点的全面财务管理信息化 以人为本的人力资源