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- 2018-08-19 发布于福建
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全面建设基于价值创造力企业文化
全面建设基于价值创造力企业文化
[摘 要]本文从基于价值创造力的企业文化的三个概念着手,分析了国内商业银行建设基于价值创造力的企业文化的原因,并提出了相关建议。
[关键词]价值创造力;企业文化;商业银行
[中图分类号]F830.33
[文献标识码]A [文章编号]1002-736X(2006)11-0122-02
一、关于基于价值创造力的企业文化的三个概念
价值最大化。所谓价值最大化,就是商业银行的客户价值、股东价值(企业价值①、员工价值、社会价值在整个生命周期内达到综合最大化。价值最大化不同于“规模最大化”、“质量最优化”,或“利润最大化”,它不仅反映了对即期财务效益的要求,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力;它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了未来预期与非预期风险补偿的要求,是商业银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
价值创造力。价值创造力,简单地讲,就是商业银行在经营管理过程中实现价值最大化的能力。它可以创造四种价值:一是创造客户价值,要能够为客户提供一流的金融服务,全面地支持客户发展,努力为客户创造价值;二是创造股东价值,能够为股东提供持续、稳定、高水平的价值回报;三是创造员工价值,要能够为员工创造良好的成长和发展空间,让员工与企业的发展共同成长;四是社会价值,要能够努力回报社会,为国民经
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