实务能力提升系列习题 全面预算管理与实务-单选、多选题100道.pdfVIP

全面预算管理与实务-习题 本习题仅供学员检验知识掌握程度 1. 全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，一般不轻易调整，体现了 全面预算管的（ ）特点 A. 全面性 B. 全员性 C. 全程性 D. 指令性 【答案】D 【解析】全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，一般不轻易调整是指 全面预算管理的指令性 2. 全面预算管理的全面性指（ ） A. 企业业务预算、 B. 资本预算 C. 筹资预算 D. 财务预算 【答案】ABCD 【解析】全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财 务预算，既能反映企业日常经济活动，也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。 3. 相对于全面预算，下列关于传统预算说法错误的是（ ） A. 具有较强的组织刚性，对市场变化的适应性较差 B. 财务指标作为绩效评价的依据，强调了人力资本、关系资本、结构资本等知 识资本的价值 C. 传统预算目标偏高 D. 预算控制方法简单 【答案】B 【解析】传统预算控制模式主要是以财务指标作为绩效评价的依据，忽视了人力 资本、关系资本、结构资本等知识资本的价值，在激烈的竞争环境下，这种评价 方法容易丧失优势，导致企业发展后劲不足，甚至发生衰退，所以B 选项错误。 4. 传统预算的局限性有（ ） A. 传统预算编制基础不科学 B. 传统预算易与企业长期战略脱节 C. 传统预算易导致预算松弛 D. 传统预算的控制作用不明显 【答案】ABCD 【解析】传统预算的局限性有：传统预算编制基础不科学；传统预算耗时费力， 适应性不强；传统预算易与企业长期战略脱节；传统预算易导致预算松弛；传统 预算的控制作用不明显。 5. 下列不属于预算管理在西方经历的时期是（ ） A. 萌芽期 B. 发展期 C. 成熟期 D. 衰退期 【答案】D 【解析】预算管理在西方经历了萌芽期、发展期、成熟期。 6. 预算管理在我国的发展历程中，标志着我国预算管理进入广泛实施和规划阶 段的是（ ） A．《预算法》 B. 《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》 C. 《企业内部控制基本规范》 D. 《企业内部控制应用指引第15 号——全面预算》 【答案】CD 【解析】在南京国民政府时期，预算制度得到了缓慢发展，1932 年 9 月 24 日， 国民政府在经过较长时间准备后颁布了中国历史上.的第一部《预算法》，标志着 中国预算制度经历二十余年的发展已基本定型。但是，这里所说的预算，还都是 政府预算。 2000 年 9 月，国家经贸委发布《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理 的基本规范（试行）》，明确要求企业建立全面预算管理制度 2008 年 6 月，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合制定《企业内部 控制基本规范》，第三十三条 “要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单 位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预 算约束”；2010 年，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定《企业 内部控制应用指引第 15 号——全面预算》等 18 项应用指引。上述多个行政规章 制度的颁布和执行，标志着企业全面预算管理在我国得到广泛认同，并将进入实 施和规范阶段。 7. 全面预算管理的特征是（ ） A. 战略性 B. 系统性 C. 全面性 D. 适应性 【答案】ABCD 【解析】全面预算管理的特征：战略性、系统性、全面性、机制性、柔性（适应 性）。 8、全面预算管理的作用是（ ） A. 促进企业实现经营目标 B. 提高效率 C. 防范风险 D. 考核业绩 【答案】ABCD 【解析】全面预算管理的作用有： ①实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现 ②全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用 ③全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险 ④全面预算管理可以考核各部门的业绩，起到激励作用 9、下列可以体现全面预算管理在企业中地位的是（ ） A. 单位奋斗目标的具体化； B. 协调各部门的重要手段； C. 控制日常经济活动的工具； D.