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全面预算管理特征和管理模式分析 　　摘要：在全球经济一体化越演越烈的环境下，企业面临的竞争也越来越大，要在激烈的竞争中求生存谋发展，是我国企业需要面临的一大重要课题。因此，企业除了要提高生产技术水平，提高劳动者素质以外，还应制定一套完善的、系统的、全面的预算管理模式，以充分发掘企业的发展潜力，此时，企业的内部管理控制进入我国各大企业的视野，加之本世纪初国家要求国内大型企业建立全面预算管理制度，于是全面预算管理成为了一个能让企业战略目标有着落、贴近企业实际的有效管理方式。所以本文将谈对全面预算管理的特征和管理模式进行分析。 　　关键词：全面预算管理 管理模式 　　一、全面预算管理的作用 　　从根本上来说，全面预算管理是从企业的战略目标出发的，以企业全部的业务、所有的部门为基础，科学合理地制定方案，从而确定相关的财务预算，最终得出企业的经营效果。在此理论上全面预算具有它的科学性与合理性，是对企业战略目标的细化。 　　首先，可以对风险进行有效控制，在总体目标可行性的基础上将企业的财务风险和经营风险降到最低。它以预算期各项指标为制定依据，在合理的规范制度与执行程序之下，进行科学的预算编制，并实施强制的预算执行，建立严格的预算考评体系并对其进行严格的执行，达到强化对预算的监督与管理的效果。 　　其次，能够规范业务流程，严格执行全面预算的各项制度，全面预算管理过程要达到制度化，规