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全面预算管理重要性 　　[摘 要]全面?A算管理是现代企业采用非常广泛的一种先进管理模式，目前已在我国许多企业中得到了应用和推广。本文对上汽集团全面预算管理模式进行了分析，并结合上汽集团多年的实践，阐述其在现代企业管理中的重要性，探索了企业如何通过实行全面预算管理充分发挥其效力，继而提高企业的经济利益。 　　[关键词]全面预算管理；上汽集团；重要性 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.012 　　[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）06-00-02 　　1 全面预算管理的发展与内涵 　　1.1 全面预算管理的发展 　　预算最早出现在英国，是英国保证财政收支平衡的管理工具。20世纪20年代，美国正处于经济崛起时期，其企业的规模持续扩大，出现了很多大型企业。20世纪50年代，西方国家大型现代工商企业已将全面预算管理引入现代企业管理中，并用于指导企业的计划、协调和控制活动。 　　我国的全面预算管理开始的相对较晚，在2002年，财政部《关于企业实行财务预算管理的指导意见》颁布实施。这一部规范性指导意见的出台，意味着全面预算管理已经受到了政府的关注。 　　1.2 全面预算管理的内涵 　　全面预算管理，作为全面贯彻于企业的经营战略，通过安排企业未来的整体经营规划，从而对企业各个部