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探讨总承包模式下的建筑工程造价管理 　　【摘要】在总承包模式中，承包商的工程造价控制工作面临着许多挑战，因此，加强总包模式下的工程造价控制不只在于控制项目建设的总投资，避免工程造价超过造价限额，还在于通过工程造价控制，从侧面提高建设企业对人力、资源和财力的配置水平，这对提高建筑企业在市场经济中的竞争力有着重要的意义。作者主要研究了总承包模式下的工程造价管理，分析了工程总承包模式造价管理工作的特点和难点，并从设计和施工两方面对总承包模式下的工程造价管理工作进行了研究。 　　【关键词】总承包模式；工程造价；项目勘查；采购 　　1 工程总承包模式下的造价管理 　　工程项目总承包是从事工程承包的企业在业主的委托下，按照合同约定进行建设项目的勘查、设计、采购、施工和竣工验收，是建设工程全周期的承包。总承包商负责进行建设工程进度、费用、质量和安全等方面的管理工作，按照合同约定完成建设项目。通常情况下，由总承包商负责工程主体设计，但允许总承包商将局部或细部设计分包，因此，总承包模式与普通工程建设模式有一定的差别，均有着各自的特点。 　　1.1 对总承包综合协调能力的要求高 　　在总承包合同环境下，业主将整个建设工程的设计、施工和竣工验收实施任务都委托给了总承包企业，总承包企业需要负责建设工程的设计、施工规划、组织、指挥和协调控制等工作，对总承包企业的技术和管理综合能力的要求很高，总