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- 2018-08-21 发布于贵州
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雨季三防应急预案演练实施细则
PAGE
太原东山王封煤业有限公司
雨季“三防”应急救援预案演练
实施细则
地 测 部
2014年5月
太原东山王封煤业煤矿有限公司
“三防”应急救援预案演练
实施细则
2014年5月16日上午8时,演练进入倒计时,全体演练人员佩戴好工作证,由调度中心的工作人员进行演练人员的清点及核实,在总指挥的简短安排后,演练正式开始。
调度中心接到事故报警后报告当班经理,总经理命令启动《“三防”应急救援预案》,各应急抢险小组开展应急抢险。命令调度中心、安全部等相关部门查清入井人数;命令应急救援组赶赴井口,待命实施救援;命令安全管理组到井口进行安全保卫。命令技术保障组提供相关水文地质质料并制定相应的安全技术措施。
现场应急抢险组负责安排“三防”应急分队、项目部紧急出动,启动应急救援仓库,分发救灾物资。
命令保卫部安排2名保安人员到井口进行治安保卫。
命令机运部、安全部安排矿灯房、检身房查清入井人数,并汇报调度台。
演练材料准备:计时表5块(手表)、工作证(每人一个),圆珠笔10支,记录夹10本。
演练人员安排表
表1
编号
类别
人数
人员
职责
备注
1
模拟人员
3
一采区轨道下山水仓掘进工作面作业人员、安全员、瓦斯员
8:30前,到达一采区轨道下山水仓掘进工作面,接到演练指挥部命令后,根据演练情景,向调度中心报警。
2
参演人员
37
1、项目部5人,其中跟班队干1人,其余4人展开自救互救;
(王纪元、刘英福、管厚意、姚世安、姜维明)
2、保卫科2人,维持井口秩序。
3、“三防”应急分队负责应急物质的运送。
4、安全员(王福明)、瓦斯员(王芝亮)各一人。
1、9:00前,项目部5人在一采区轨道下山水仓工作面待命,接到撤退命令后沿避灾路线撤退。2、“三防”应急分队负责将应急救援物质装车并运往事发地点。3、保卫部出动2名保安维护现场秩序。
4、轨道下山安排安全员、瓦斯员各一名。
3
控制人员
8
见控制、评价、
安排表(表二)
及时向指挥部电话汇报工作进展情况,控制演练进度。根据演练方案要求,引导参演人员按程序行动,并不断反馈信息,供参演指挥人员分析决策,并保障演练过程的安全。
4
评价人员
6
见控制、评价
安排表(表二)
观察参演人员的应急行动,并记录观察结果,协助控制人员确保演练按计划进行,监督演练过程中的安全工作。
控制、评价、观摩人员安排表
表2
编号
地点
控制
人员
评价
人员
任务
备注
1
调度台
1
1
记录演练的全过程,组织指挥部成员评出不足项、整改项和改进项。
2
检身房
1
1
8:30前到达检身房,记录接到清点人数命令时间,清点下井人数,汇报清点结果时间。
3
矿灯房
1
1
8:30前到矿灯房,记录接到清点人数命令时间,汇报清点结果时间。
4
回风斜井井口
1
1
8:30前到调度总台,记录向安全管理组、后勤保障组下达命令时间。记录安全管理组保安人员到达时间、人数,执勤情况。记录救护队到达时间、救护情况。
5
一采区轨道下山水仓掘进工作面
1
1
8:30前到达一采区轨道下山水仓工作面,记录报警、撤人、自救互救整个过程,直至人员全部出坑。要求记录清人员的避灾抢救情况,特别是抢救过程中存在的问题。
6
应急物资到位(地面)
1
1
8:30前到调度台记录接到命令时间,物资装车到副斜井井口的时间。
演练剧情编排及程序
序号
项目
时间
具体演练项目
备注
1
演 练
开 始
8:00
由调度负责组织相关人员到三楼会议室开会,准备好相关材料及设备,由演练总指挥宣布演练开始,各参演人员开始场景模拟。
2
现场
场景
模拟
8:30
检身房检身员发现因暴雨原因副井井口工业场地有大量积水,并有回流至井下的危险,于是报告调度;同时,轨道下山水仓作业人员也发现有水在水仓口积聚,也向调度报告。“我是检身房的高二平,副井井口的雨水太多,有回流至井下的危险。”“我是水仓工作面的,水仓入口处有大量积水,请派人来处理一下。”调度员刘恒:“我马上安排安全员去查看情况。”
3
接警
8:35
调度员刘恒:“你好,调度。”
安全员(王福明):副井口的积水严重并回流至轨道下山水仓掘进工作面,对该工作面有很大的威胁。”
4
紧急
通知
8:40
调度员刘恒:你迅速带领工作面人员沿避灾线路撤离,沿线通知其他工作面的人员撤离并清点人数。”
调度员刘恒:中央水泵房吗?轨道下山水仓工作面积水严重,请加大排水力度,同时观测水量的变化情况。”
同时,调度员刘恒向当天值班领导汇报,“喂,付总,8:30分,检身房打来电话汇报副井井口积水严重并回流至井下,水仓工作面也打来电话汇报,水仓口积水严重。”
当班领导向权总汇报:“权总,副井井口积水
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