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关于如何加强市政道桥工程项目施工质量管理探究 　　摘要：随着我国社会经济的快速发展，路桥工程项目越来越多。但路桥项目施工中仍存在不少质量问题，我国路桥施工质量控制起步较晚，与发达国家相比，还需要不断地完善。因此，为保证路桥工程的整体质量，应不断加大密施工技术和质量的控制力度。 　　关键词：路桥工程；施工质量；控制措施 　　一、市政路桥施工过程中应当关注的质量问题 　　1、基层的平整度控制问题 　　在面层摊铺前，应当对表面的清洁度进行检查，确保基面在施工前不会存在浮料和杂质。假如有泥土存在，可以采用压力水进行冲洗，如果基面表层出现局部下封层脱落的现象，则应当在脱落处进行基层表面的清洗处理，在补洒透层沥青或者补下层，在面层铺筑之前常会受到其他工序的影响，表层滴落的水泥成的硬渣要进行及时的清理，确保表层的平整度。在基层施工完毕之后，可以用麻袋进行养护，亦可以采用喷洒沥青乳液的方式进行保养封闭相关路段，防止车辆及行人对基层的破坏。 　　2、面层施工质量控制问题 　　影响面层施工质量的因素较多，其中较常见的主要有材料质量问题、设计的达标性问题以及施工工艺的合理性问题。沥青是面层施工应用数量最多，使用较为频繁的施工材料，沥青质量的合格与否会对整个面层的施工能否顺利实现目标，有着至关重用的影响基层材料设计以及工艺的不合理也常常会导致面层横向裂缝较多。 　　3、市政道路桥梁中的裂缝问题 　　桥梁裂缝或铺装层脱落的问题，桥梁裂缝不仅对市政道路桥梁的美观造成影响，同时对桥梁质量也具有危害作用，甚至导致桥梁工程的坍塌，造成不可挽回的经济损失；桥梁铺装层脱落对承载力造成影响，对桥梁造成极大的安全隐患。 　　二、路桥施工质量管理中主要存在的问题 　　1、施工原材料问题 　　在影响市政路桥质量的因素中，建筑材料是重中之重，是危及工程安全的首先考虑因素。根据当前统计到的道路桥梁质量事故可知，引发工程事故的因素大都不在于设计不合理或者技术不到位而是施工材料环节出现问题。主要分为两个方面：其一，材料不合格，施工前把控不关或存在人为舞弊行为；其二，施工阶段偷工减料或以次充好现象，导致材料无法满足桥梁承载力的需要，造成路桥质量问题。施工方的不法行为一般是被巨大的利益所诱惑，所以不够后果地将材料阁氏用量，甚至以次充好，不仅不能保证一定的安全系数，反而无法满足设计最大荷载对材料的承载力要求。 　　2、施工人员素质问题 　　近年来，在市政路桥工程建设中施工人员综合素质日益成为影响工程质量另一个不容忽视的重要因素。要注意的是，此施工人员不仅仅是一线施工人员还包括设计人员、管理人员、技术人员、监督人员等所有参与其中的人员，综合现有信息分析，其暴露出的问题只有几个方面：其一，大多数施工单位一线施工人员来源于临时组建的农民或城市闲散人员，技术差、文化低、责任心相对较低；其二，技术人员与管理人员参与一线施工时间较少，但却担负着关键的职位；其三，监督人员动态监督不到位，大多处于事后监督之中，难以发挥出关键性作用。 　　三、提高市政路桥施工质量控制的措施 　　1、完善质量管理体系。路桥工程通常 　　工艺繁杂，施工工序众多，又以人力劳动为主，这就使得技术人员在施工质量环节的有着不容忽视的作用。技术人员是项目的具体实施者，若要控制好工程质量，就应当优中选优，选择合适的优秀的技术人员为工程服务。施工方应当建立完善的项目质量管理体系，各人员的权责划分明确，管理层级清晰。项目经理为项目的主要管理人员，负责整个工程的管理工作。项目经理下设总工程师和技术负责人，辅助项目经理完成管理工作，其中技术负责人主要对技术部分进行管理和检查检验。 　　2、提高对施工技术的管理与控制 　　要想从根本上增强路桥施工水平，需提高施工技术管理与控制，加强对施工人员的管理力度，从根本上提升路桥工程的质量。在路桥施工进行开工之前，相关技术人员要综合各个方面的因素，选取合适的施工技术以及管理方法，并在进行技术管理的时候，将路桥项目施工技术中重点监测部位进行重点监测。此外，还要要求技术管理人员严格按照施工现场对施工方案进行调整，从根本上保证项目施工的有序开展。 　　3、加强对施工现场的管理与控制 　　众所周知，施工现场的人员流动性比较大，人员数量比较多，各类施工材料、施工设备比较丰富。因此，施工现场的控制管理对维持施工现象而言起到极其重要的作用，为了从根本上做好施工现场的管理，避免施工现场出现秩序混乱的现象，需要在保证项目质量的基础上加强对施工现场的管理制度，增强管理手段。此外，施工单位要提高对施工现场的管理，配备专门的人才对施工现场进行监督，从而增强施工过程的安全质量，提高路桥工程的施工质量。 　　4、加强对施工环境的监督与控制 　　从本质上而言，施工环境对路桥工程的施工质量