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关于应收账款全程管理策略探讨 　　摘要：近几年来，一些大型企业应收帐款周转率越来越低，坏帐损失出现大幅度上升，极大地影响了债权的回收，成为提高经济效益的拦路虎。因此，应收帐款管理策略已成为关系这些企业生存与发展的重要决策。针对这些企业应收帐款管理的现状，应成立清欠办。通过清欠工作实践，我们提出了应收帐款全程管理策略，即把应收帐款管理分为事前管理、发生控制和回收的全过程管理，制定相应的管理策略，在与应收帐款管理有关税的经营、销售、财务等各环节执行，使其工作相互配合，实现了一个高效运行的一体化管理系统。现简介如下。 　　关键词：应收账款 必要性 事前管理 回收 　　 　　1 实施应收帐款全程管理策略的必要性 　　 　　可以在相关各部门之间建立起相互协作、相互制约的机制，分清责任，提高应收账款信息传递的速度和准确性，同时也有利于提高各部门的工作质量和效率，实现应收账款的系统化、程序化管理。可在各环节中考虑持有成本与所得收益之间的关系，同时兼顾应收账款的流动性和效益性，将应收账款的管理与控制在企业价值最大化目标下全面展开，从而提高企业的财务管理水平。可以减少坏账损失和收账费用，加速应收账款的回收，实现应收账款向现金的及时和足额转换，促使企业营运资金结构更加合理，增强企业在市场经济中的竞争能力。 　　 　　2 应收账款的事前管理策略 　　 　　应收账款的事前管理，是应收