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关于建筑工程施工管理工作几点探讨 　　摘要：谈到施工管理很多行内人都比较熟悉，都有自己的一套管理模式。在这几年里也对其有这一定的理解，在这里探讨一下，并结合多年工程项目管理实践经验，对建筑工程项目管理进行了比较分析，提出了改进工程管理的具体内容。对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新。使工程管理更具效率和效益。 　　关键词：施工管理；建筑工程；优化管理 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　 　　 　　 　　引言： 　　目前,大多数建筑企业在进行工程施工时,采用项目管理的方法进行管理。但是,建筑工程的整体项目管理水平远远落后于其他行业,如信息产业、制造业等,而一些所谓的建筑项目管理仍停留在简单的模仿水平上,并没有充分领会和消化项目管理的精髓,在实施上还有很多亟待改进创新的地方。因此,科学进行建筑工程施工项目管理是值得思考并深入研究的课题。 　　1．建筑工程施工管理现状 　　建筑工程施工管理是建筑施工企业结合本企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素，优化管理流程，从而实现工程项目的合同目标，达到工程预期的经济效益和社会效益的有效途径。当前建筑工程市场竞争意识逐步形成，并不断加强，但是建筑施工企业的施工管理模式和管理机制没有多大的变化，管理体制还不健全，管理思想和管理技术有待创新。因此，为了保障建筑工程施工的顺利进行，进而提高企业的经济效益，