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关于建筑企业财务管控中常见问题探讨 　　摘要：建筑企业在国民经济中占有很大的比例。随着我国经济的飞速发展及国家政策的宏观调控，建筑施工企业在管理上所面临的问题也越来越多。如何对建筑企业进行有效的管理，使建筑企业能够合理的控制成本费用，降低风险，实现利润最大化是一个必须重点关注的问题。文章针对“营改增”后建筑企业在财务管理方面的困惑提出了针对性的措施，以帮助经营管理者解决实际工作中的难题。 　　关键词：建筑企业；财务管控；管控方法 　　一、新形势下建筑企业财务管控的意义 　　改革开放以来，建筑企业逐渐成为我国国民经济的支柱产业，随着我国经济体制改革的不断深入，建筑行业在财务管理方面的许多问题逐渐现显出来。我国的建筑企业长期以来处于不规范状态，这种不规范表现在从业人员素质较低，其劳动力多以农民工及乡土血缘形成的民工队为主力军，工队的组织形式也不规范，时常有拖欠农民工工资的现象发生。此外，挂靠承包、违法分包、转包等乱象丛生，给企业在管理、培训、税收等方面带来了诸多问题。在“营改增”政策全面实施以后，企业管理的规范性将会直接影响到建筑企业的利润水平。因此，建筑企业在新的形势下必须改变旧的管理思路，根据国家的法律法规给企业重新制定出规范科学的管理方法，有效地规避风险，推动企业持续稳定的向前发展。 　　二、建筑企业财务管控的薄弱环节 　　（一）劳务发票的取得具有风险性 　　农民