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探讨建筑工程管理的现状和控制措施 　　摘要：在建筑工程管理中，进行统筹兼顾、合理布局、协调控制是作为一个管理者必备的职业要素。它要求管理者从发展的视角、全方位系统的，科学的规划和管理。安全、质量、进度、成本控制等是工程进行的主要内容，需要管理者统筹规划。本文结合笔者多年施工经验，对建筑工程管理存在问题进行了剖析，并对工程管理控制措施进行了探讨。 　　关键词：建筑工程 管理现状 控制 措施 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　一、存在问题 　　1、质量问题。 　　首先是建筑施工企业本身管理混乱，责任不明确；其次是政府监管不到位；最后我们知道工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，但是目前对选好用好工程机械设备这个问题还存在很大漏洞，一些企业没有足够的认识，导致建筑质量问题多发。 　　2、安全问题。 　　第一点是是管理人员对安全工作重要性的认识不够，保证安全工作在各领域的积极开展还有很多问题；第二点是脱节的管理模式，在项目的层层转包和分包过程中，有些施工现场未能很好的落实建筑施工安全文件，造成施工现场失去管理的现象。企业在管理工作中未能将安全施工放在重要位置，很多企业负责人对安全生产和文明生产只是流于形式上的检查，建筑安全生产体系形同虚设；第三点是既没有严查施工企业机械