探讨建筑施工项目管理中的协调与配合.docVIP

探讨建筑施工项目管理中的协调与配合 　　摘要：一项优质的房屋建筑工程项目是集多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的智慧结晶。为保质、保量、如期完工，各专业交叉的协调管理不容忽视。只有建立科学的管理体系，运用有效的管理手段，解决多工种交叉施工中存在的问题，才能够全面提高管理水平，保证工程建设质量，确保工程的顺利完成。本文主要对建筑施工项目管理中的协调配合管理进行了分析。 　　关键词：建筑施工；项目管理；协调；配合 　　中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号： 　　一、引言 　　在建筑工程进行建设过程中，经常会出现各种各样的问题，例如：建筑材料不足、施工现场混乱、工期超时甚至质量隐患等等，出现这些问题的主要原因除了有施工技术与管理方面的因素外，各个工程项目之间的配合也是不容忽视的问题之一。建筑工程项目要想确保按时、保质、保量地完工，除了需要技术与管理方面的支持外，更需要工程项目中工程技术和施工管理等专业之间的协调与配合，高质量的工程项目都是在业主、工程队以及监理等协调配合下完成的，相关的负责人无论是在工程设计阶段还是在工程施工过程中，都要做好管理工作，只有这样才能确保工程建设质量。 　　 　　二、施工项目出现和产生问题的原因 　　建筑施工项目出现问题的原因可以说很多，牵涉到从设计、施工到甲方、监理，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，但归纳起来主要有如下