工程项目施工现场控制技术和管理案例分析.docVIP

工程项目施工现场控制技术与管理 7.1复习要点 本章要求应试者掌握建设工程项目施工现场管理的基本理论、方法与应用。内容 包括： ·现场管理体系的建立； ·现场管理的内容； ·现场管理的基本方法； ·施工项目的环境保护； ·施工项目的消防与保安； ·施工项目的卫生防疫； ·施工项目的管理考核。 7.2案例分析 【案例7-1】 1．背景： 某钢厂为扩大生产，新建分厂，承包给某冶建单位施工。该厂地处国道旁的农田，周围是村庄，场地狭窄。施工单位为了树立良好的信誉，防止事故的发生，增强企业的市场的竞争力，加强施工现场的管理尤为重要。钢厂将项目管理委托给冶建单位，良好的现场管理可以使项目有关的各方都满意。 2．问题： ①如何进行施工项目的现场管理？ ②现场管理的主要任务是什么？ ③施工总平面图的主要内容包括哪些？ ④现场的大门设在公路旁，是主要出入口，应设置哪些标牌？ ⑤针对周围的环境因素，应考虑哪些环境影响？ 3．分析： ①a，冶建单位首先必须建立施工项目现场管理组织体系，如图7-1所示； b．冶建单位必须设立专门的现场管理部门，并设专人管理； c．现场管理负责人必须组织各参建单位成立现场管理组织。 政府有关部门 政府有关部门 其他相关方 钢厂 冶建单位 分包单位 冶建单位领导、部门 分包单位领导、部门 图7-1现场管理组织体系 ②a．贯彻政府的有关法令，向参建单位宣传现场管理的重要意义，提出现场管理的具体要求； b．组织定期和不定期的检查，发现问题，要求提出改正措施，限期改正，并作改正后的复查，进行现场管理区域的划分； f．进行项目内部和外部的沟通； d．协调施工中有关现场管理的事项； e.在业主和总包的委托下，有表扬、批评、培训、教育和处罚的权利和职责； f．有审批动用明火、停水、停电、占用现场内公共区域和道路的权利。 ③a.建筑现场的红线，可临时占用的地区，场外和场内交通道路，现场主要出入口和次要出入口，现场临时供水供电的出人口位置； b．测量放线的标桩、现场地面大致标高； f·现场已建并在施工期内保留的建筑物、地上或地下的管道和线路，拟建的地上建筑物、构筑物； d．现场主要施工机械的位置； e．材料、构件和半成品的堆场； f.生产、生活用的临时设施； g．消防人口、消防道路和消火栓的位置； h.平面图比例，采用的比例、方向、风向和主导风向标记。 ④a．工程概况牌； b．安全纪律牌； c．防火须知牌； d．安全无重大事故牌； e.安全生产、文明施工牌； f.施工总平面图； g．项目经理部组织机构及主要人员名单图。 ⑤环境影响的识别与评价应考虑以下因素： a．对大气的污染； b．对水的污染； c. 对土壤的污染； d. 废弃物； e. 噪音 ； f. 资源和能源的浪费； g．局部地区性环境问题。 （本案例由中国十三冶王孜睿提供） 【案例7-2】 1．背景： 某钢厂新建大型轧钢车间。由于施工过程中良好的施工现场管理，使得场容美观整洁、道路畅通、施工有条不紊，保证了施工质量，使得与项目有关各方面都很满意。该项目施工现场被评为文明工地，项目验收时被评定为优良工程。 2．问题： ①如何建立施工项目现场管理体系？ ②怎样对施工项目场容进行管理？ ③怎样进行施工项目现场管理？ ④如何对施工项目的管理进行考核？ 3．分析： ①a，根据项目管理情况有所不同，发包人可将现场管理的全面工作委托给总承包单位，由总包单位作现场管理的主要负责工作或由发包人自行负责现场管理的工作。 b．现场管理主管单位的确定是现场管理的基础，在合同中应予以明确。 c.应有专人负责现场管理。 d．现场管理工作的负责人应把现场管理列入经常性的巡视检查内容，并和日常管理有机结合。 ②场容是指施工现场，特别是主现场的现场面貌。 场容管理的基本要求是创造清洁整齐的施工环境，保证施工的顺利进行和防止发生事故。施工周期较长的项目在可能条件下对现场环境进行绿化。 通过合理的规划用地，分阶段进行施工总平面设计。场容管理还应当贯彻到施工结束后的清场。 ③现场标牌由施工单位负责维护。 场容管理要划分现场参与单位的责任区。现场