传统商业企业向商贸供应链公司转型分析基于宁波阿凡达商贸供应链集成运营模式的案例研究(已处理).docVIP

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  • 2018-08-21 发布于贵州
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传统商业企业向商贸供应链公司转型分析基于宁波阿凡达商贸供应链集成运营模式的案例研究(已处理).doc

传统商业企业向商贸供应链公司转型分析基于宁波阿凡达商贸供应链集成运营模式的案例研究(已处理)

《管理世界》 月刊 2012年第4期 传统商业企业向商贸供应链公司转型分析* ――基于宁波阿凡达商贸供应链集成运营模式的案例研究 闫国庆 李肖钢 李秋正 摘要:在国家以“转变经济发展方式”为主线的历史背 品商贸供应链商流、物流、信息流、资金流的一体化运作。 景下,商业企业向商贸供应链公司转型将是发展方向。本 2.丰富的客户资源。目前,阿凡达供应链已经积累了 文以宁波阿凡达供应链有限公司为例,分析了其从传统商 丰富的下游客户资源,雅戈尔集团、韵升集团、东方集团、 业企业向商贸供应链公司转型的基础、模式,及所带来的经 南苑集团、银亿集团、博洋集团等大型企业集团已成为公 济社会价值,以期能为传统商业企业的转型提供经验借鉴。 司的主要合作客

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