甲乙丙
新市場下的豪宅營銷各方趨勢小探討;丙;一、精准的客户资源
1-客户资源到精准客户资源(破点到破面)
2-购买资源到话题影响资源(影响买房的人);二、业内资源共享
1-弱市下的抱团营销
2-豪宅营销的资讯共享
;三、资源整合力
1- 媒体-活动-维护的三维资源
2- 具有营销洞察力后的整合力(定点看客方案)
3- 客户生活链的整合能力;甲;豪宅营销在经过十年的市场洗牌
正从 产品课题—圈层课题(情绪、爱好、兴趣);;;;;;;但从甲方需求上而言,对营销需求则更理性化、精准化;一、全民营销
绿城、远洋、中信的例子;二、粉丝培养
1-仁恒的一个电话管到底
2-建发的交房不停管
3-星河湾的三个场运营;三、老板营销
精准的客户资源,有效的口碑传播力;四、资本杠杆
1-天境客户的国家意识
2-中信的资本管理模式;五、软开发商
1-观澜湖的高尔夫生活圈
2-中信的大高尔夫社交
3-鹿鸣谷的全纬度健康模式;乙;只会做广告的乙方,越发缺乏市场
有效的上游思考下游化、豪宅营销运动化、空间感受立体化
成为广告公司很关键的新能力需求;一、营销介入力
有效的上游思考下游化;B:查漏补缺 精益求精
1-弱市没有猛招,只有细招
2-之前没有做的,现在要做
3-之前做三招的,现在要做五招
;四个精细;多点传播举例: 短信
多卖点传播 项目资
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