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关于暖通工程全过程施工管理探讨 　　[摘 要]暖通施工全过程管理是建筑工程整体施工的重要组成部分，对保障建筑工程使用功能的有效性起到了关键性作用。在暖通工程施工中应充分认识到技术和管理的重要意义，采取科学的暖通施工管理措施。近年来，随着社会的发展和工程技术的进步，暖通工程已经和建筑工程成为了不可分割的整体，其施工管理工作日益受到业界的重视。因此，如何采取有效措施提升建筑工程质量，建立健全暖通施工管理制度，成为人们广泛关注的话题。对工程施工中暖通工程全过程施工管理存在的问题及管理措施进行分析，以供同行参考。 　　[关键词]暖通施工；施工管理；应用分析 　　中图分类号：T231 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）11-0037-01 　　1 暖通工程全过程施工管理重要性 　　提升暖通工程质量的重要方式之一就是进行全过程的施工管理。暖通工程作为整个工程的基础工程，其施工质量好坏直接影响项目建成后使用。因此，施工企业为了项目质量的达标需要最大限度的完成好质量控制的工作。提升暖通工程质量需要首先从分项工程做起，只有各项工程施工质量得到保证，整个项目的施工质量才能达标。此外，在提供暖通工程质量时还需要充分考虑施工现场可能出现的各种问题，提前进行施工各项准备工作，保证施工工作的顺利进行。 　　2 暖通工程全过程施工过程中存在的问题 　　2.1 设计图 　　暖通工程安装中涉及许多因素，包括图纸设计、项目资金及工程进度等，这些都与项目直接相关，因此，我们需要全面掌控施工过程。首先是设计图的问题。设计图是施工中最主要的部分，一个详细准确的设计图决定了整个工程的质量。许多暖通工程的施工都没有全部按照图纸进行，这都是因为设计人员考虑不周全或与使用方缺乏沟通，没有考虑到施工现场的一些实际情况，导致设计图不完全符合实际。另外，很多部分没有详细的设计要求，使施工结果得不到保障，严重影响了医院手术室的净化程度，也给手术室的正常使用造成困扰，是极大的安全隐患。 　　2.2 工程资金 　　无论是暖通工程还是其他建筑工程，工程资金不到位会给工程质量带来很大的影响。高质量的工程要有足够的资金配置，如果资金不到位，许多配置都不能及时到位，甚至得不到高质量的材料，严重影响施工质量、施工进度。这也是目前急需解决的一个问题。如果建设方资金不到位，承包商为了能够按照标准完成任务难免会偷工减料，这就造成许多暖通工程质量不合格，为日后的手术室使用造成了困扰和潜在的危害。资金因素永远是制约工程发展的重要因素，只有解决了资金配置的问题才能讨论是否能够继续合理地发展该工程。 　　2.3 资料管理 　　暖通工程的施工过程难度较大，其中影响施工质量的因素除了设计图和资金配置，还有资料管理。暖通施工过程中，如果资料管理缺乏规范性将造成巨大的损失，因此，资料管理工作非常重要。资料管理主要是资料的报验及整理，必须确保这些工作在施工中同时进行。许多工程项目为了方便省事都是等整个工程结束才去进行资料管理工作，看起来节省了时间，但是效率很低，而且使很多工作不能及时进行，会有很多不准确的记录或资料丢失。造成很多隐蔽工程缺少记录，使工作缺少依据，严重影响监督部门的工作，所以后期经常出现很多纠纷。 　　3 暖通工程施工全过程施工管理措施 　　暖通工程施工全过程施工管理措施包括很多，本文主要介绍以下几个方面：强化施工检查、严格遵守施工整体要求、提高支架安装水平和做好管道铺装工作等。 　　3.1 做好管道铺装工作 　　暖通工程施工全过程管理中最重要的部分就是做好管道安装工作。因为管道安装是暖通工程施工的基础工作。管道安装质量的好坏直接影响暖通工程施工质量。同时，施工管理人员在管道安装时应尽可能让风管避免反弯保证风管最短，合理的降低空气在弯头处的驻留量。此外，为了方便对管道进行检查和维修工作，工作人员应将机盘的阀门安装到积水盘内，且在验收时保证材料质量的合格性，确保管道的使用年限。 　　3.2 强化施工检查 　　施工管理人员需强化施工检查力度。施工管理人员在加强施工检查力度时，需要做好预留孔洞的封堵检查工作，并保证各个部门间的沟通和协作，对于施工中出现的安全隐患能够及时的进行处理。此外，在工程完工后，施工管理人员需要对管线和设备定期维护，对于重要的隐蔽工程需要进行复查，充分的将事前预防、事中管理、事后控制贯穿于整个暖通工程施工管理中。 　　3.3 严格遵守施工整体要求 　　全过程的施工管理需要施工管理人员严格的遵守施工整体要求。施工管理人员需要分别做好事前、事中和事后的施工质量控制工作。然后，施工管理人员还应在事前做好施工规划设计，这是暖通工程施工的基础；此外施工管理人员还应做好施工过程中的控制，这个过程需要施工管理人员把握好工程材料的选用，并严格按