南阳市第九人民医院2011年医院工作规划.doc

PAGE PAGE 8 南阳市第九人民医院2011年行政工作规划 一、2011年医院工作的目标和任务 2011年我院将面临着难得的发展机遇。一是从政策上看，今后各级财政仍将进一步加大投入力度，使居民个人享受基本医疗费用负担明显增加。这为卫生事业的发展，提供了有力地支持。二是从医改方向上看，《医药卫生体制改革意见》进入实施阶段， 2011年医改目标明确中国将切实实现缓解看病贵、看病难问题。我国城乡医疗救助制度将覆盖所有困难家庭。三是从医院发展上看，通过九院人几年来坚持不懈的努力，医院基础建设大为改善，服务能力明显增强，广大干部职工的发展意识、创新意识、开拓意识进一步加强，为实现2011年“二级甲等医院”目标奠定了坚实的基础。要求全院干部职工拿出争创一流、顽强拼搏的精神。抢抓时机，勇于创新，快速发展。 ㈠2011年医院工作的指导思想和总体要求。 在新的一年里，各项工作必须围绕“四个坚持”：即必须坚持以党的十七大精神为指针，坚定人民医院为人民的根本方向，把创建百姓放心、社会信任、政府满意的品牌医院做为出发点和落脚点；必须坚持唱响发展这一主旋律，把发展作为第一要务，从人才、技术、服务、文化、管理等方面同步推进，全方位提升服务能力，创建品牌；必须坚持全面协调可持续的发展观，统筹各项工作协调发展。实现医院各项事业与经济发展相协调；必须坚持改革的精神，以人为本，创新理念，创新机制，创新技术，创新服务，创新文化，创新管理，敢于探索，勇于实践，创造性地开展工作。 按照上述指导思想，今年工作思路是：统一一个认识：就是观念大转变引领医院大发展，医院大发展呼唤大责任；强化五种意识：即发展意识、责任意识、创新意识、服务意识和以人为本意识；把握五个方略;就是专科特色带动、创新发展、科技兴院、科学管理、创“二级甲等”；取得五个突破：一是在解放思想上求突破，通过观念大转变引领医院大发展；二是在干部职工执行力上求突破，大发展呼唤大责任；三是加强专科专业化建设，在专、细、精、强上求突破；四是加强能力建设，在全面提升医院形象上求突破；五是加强机制建设，在规范强化全院创新管理上求突破。 ㈡2011年医院各项工作目标和任务： 1、安全管理目标： ⑴消灭一切医疗事故、重大医疗纠纷、医疗重大过失事件和责任性不良反应事件。 ⑵杜绝职工意外人身伤害事故的发生。 ⑶杜绝一切消防、盗窃、综治、重大设备损害、网络故障等不良事件的发生。 ⑷顺利实现“9.30”安全生产32周年和2011年安全生产年。 ⑸医疗过失行为（不良事件）和医疗纠纷报告率、处理分析率100%。 2、经营管理目标： ⑴病床使用率85％以上。 ⑵年总诊次超过30-35万人次。 ⑶实际占用总床日超过45000日/年。 ⑷全年经营收入较同期增长20%以上。 ⑸成本支出比去年同比降低10%。 ⑹单件设备利用率较去年提高30%。 ⑺设备完好率90%。 ⑻药费占医疗收入＜43%。 3、科技进步目标： ⑴达“二甲”医院标准。2010年我院在“医疗质量万里行活动”中，取得了全市二级医院第一名的优秀成绩，为2011年实现“二级甲等医院”的目标奠定了基础。2011年我们肩负着九院发展史上的历史责任，确保 “二级甲等医院”的目标实现。 ⑵医疗指标： ⒈甲级病历率≥95%。 ⒉急救物品完好率100%。 ⒊急危重症抢救成功率≥85%。 ⒋法定传染病报告率100%。 ⒌成分输血率≥60%。 ⒍入出院诊断符合率≥95%。 ⒎手术前后诊断符合率≥90%。 ⒏临床主要诊断与病理诊断符合率≥50%。 ⒐清洁手术切口甲级愈合率≥97%。 ⒑清洁手术切口感染率≤1.5%。 ⒒医院感染患病率≤8%。 ⒓治愈好转率≥90%。 ⒔麻醉死亡率≤0.02%。 ⒕常规检查：检验、心电图、影像，自开始检查到出具结果时间≤30分钟。 ⒖院内急会诊到位时间≤10分钟。 ⒗急诊留观时间≤72小时。 ⑶人力资源目标：2011年引进本科以上大学生5-8名，专科人才5-8名，选送5名专科人才进修学习。全部专业技术人员达到大专以上学历。 ⑷市级科研项目三项。 ⑸建立标准化的业务练兵培训室、技术演练培训设施。 ⑹检验科达“二甲”标准。 ⑺建立“微创外科”。 ⑻建立烧伤科。 ⑼开展新技术项目15项以上。 4、精神文明建设目标： ⑴创建省级文明单位。 ⑵全院无违法违纪案件发生，无院外投诉、上访、媒体事件发生，无重大医德医风事件及重大不良反应发生。 ⑶民主评议行风工作名列前茅，保持省先进称号。 ⑷院内投诉事件较同期减少。 ⑸举办健康教育学校二个。 5、职工生活福利目标： ⑴重大节日向职工发放福利。 ⑵为在岗在编人员继续增长工资平均300元／人，并发放物价补贴200元/人。 ⑶全院在岗及退休职工体检。 ⑷组织先进个人及集体外出旅游。 6、综合治理消防管理工作目标达标： 无消防事件发生