某区某物业管理工作调研报告.docxVIP

某区XX年物业管理工作调研报告 　　XX区XX年物业管理工作调研报告　　　　　　　　一、基本情况　　　　截至目前，我区共有物业服务企业XX家，其中X家物业管理商业街，X家物业管理商务酒店、X家物业管理政府、企业办公楼，另有X家物业服务企业属于国企后勤服务中心，无资质。全区共有住宅小区XXX个，其中纳入物业管理的小区XX个，无物业管理的小区XXX个。全区居民小区物业覆盖率为XX%。从整体上看，全区广大物业服务企业在为居民群众安居乐业、维护社会安定、创建良好人居环境等方面做了大量工作，付出了艰辛的努力，得到了大多数居民的认可。但是，随着居民生活水平、居住条件和维权意识的逐步提高，对物业服务的要求也逐步提高。加之设施老化，维修难度和维修成本逐步增加，物业服务成本也随之逐步加大，物业投诉呈上升趋势，物业服务企业与业主间的矛盾越来越突出，严重影响到居民的日常生活和城市发展的整体形象。　　　　二、目前我区物业工作开展情况　　　　X、为提高我区物业管理行业人员的整体素质和服务技能，对物业服务企业从业人员进行了培训　　　　为了加强辖区物业服务企业管理，进一步规范物业服务企业的管理活动，提高辖区物业管理行业从业人员的整体素质和服务技能，以满足行业快速发展和广大业主对物业管理服务的需求，提升我市物业管理整体水平，促进我市的物业服务企业既好又快地健康发展。XXXX年X月XX日，对辖区物业服务企业从业人员进行了培训，这既是一次学习提高的机会，也是一个互相交流的机会。标志着X辖区物业管理向规范化、科学化的管理迈进。　　　　X、认真落实《X市物业管理实施细则》和《关于扶持物业服务企业发展意见》对物业企业服务项目进行了季度考核　　　　为加强物业管理，规范物业服务，维护业主及物业管理各方的合法权益，优化物业行业发展环境，扩大物业服务管理覆盖面，对照《X市物业管理实施细则》、《关于扶持物业服务企业发展意见》的要求，抽调街道、社区有关人员，对辖区物业服务企业进行了XXXX年第一、二季度考核。　　　　X、有效推行“四位一体”的物业管理模式　　　　为进一步有效推进辖区住宅小区的物业管理，使小区整体工作水平提升，今年我局将“四位一体”的物业管理模式列为了XXXX年重点工作，实行街道办事处、居委会、物业公司、业主委员会“四位一体”的管理机制，并制定了月计划进度表并完成了以下工作，一是对所管辖物业服务企业进行了培训，进一步规范物业服务企业的管理活动，提高辖区物业管理行业从业人员的整体素质和服务技能，为探索“四位一体”管理模式做好基础。二是制定了“四位一体”物业管理实施细则和实施方案。三是在各社区和物业服务企业开展了相关宣传工作。四是在各办事处开展摸底调查工作，对各小区业主、业主委员会、物业情况进行详细调查，了解街道办事处、社区居委会、物业公司、业主委员会对推行“四位一体”物业管理模式的意见和建议。五是确定了试点小区，召开街道办事处、社区居委会、物业公司、业主委员会及居民代表座谈会，开展试点工作。 “四位一体”物业管理模式的实施，将加强我区物业与社区和业主委员会的互相沟通，互相支持，密切配合，对加强社区建设与物业服务的联合互动，推动物业服务与社区建设工作的共同发展，将发挥重要作用，使物业企业服务意识不断增强，创新推出规范化、人性化、制度化等服务，全面提升物业服务企业管理水平。　　　　X、为贯彻落实区委、区政府关于创建全国文明城市提出的总体目标和具体要求，成立了创城工作领导小组对辖区物业服务企业接管的住宅小区进行了督促检查　　　　为加大对辖区物业服务企业参与创城工作的检查督导力度，确保我区创城工作各项指标落实到位，提出了坚持以“一年强基础、做安排，二年上台阶、见实效，三年提水平、达目标”的工作思路。在督查过程中，对物业服务工作存在的一般性问题，现场告知物业企业负责人，责令其必须整改。对检查中存在的突出问题，当场下发书面《督办通知书》XX份。针对个别不重视创城工作和通过督查不及时整改的物业服务企业，我局及时的向X区创城工作办公室汇报情况，并加大了督查力度，通过不间断的督查和指导，物业服务企业均能做到按照我局的布署，迅速行动，积极投入到创城工作当中，不断提升了我区物业管理整体水平。　　　　X、根据自治区住房和城乡建设厅、公安厅、民政厅关于印发《规范化住宅小区建立实施物业公司治安责任追究机制工作方案要求，X区住房保障和城市管理局深入调查研究，扎实推进规范化住宅小区建立实施物业公司治安责任追究试点工作。一是成立领导机构，保障工作顺利推进。成立了由X区住房保障和城市管理局局长任组长，X区住房保障和城市管理局副局长，X区民政局副局长任副组长，X辖区内各街道办事处主任为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责日常工作的组织协调。各相关部门、单位根据各自