有效整合社会资源 搭建科技企业孵化器孵化平台.docVIP

有效整合社会资源 搭建科技企业孵化器孵化平台 　　 　　我国科技企业孵化器（也称高新技术创业服务中心、以下简称“孵化器”），已走过了20年发展历程，基本上完成了从引进、模仿到发展、创新的过程。对于孵化器发展的研讨，近年来大家更多地集中在体制改革和服务创新方面，从创办和经营者的角度，笔者一直在苦苦探索，如何才能做好孵化器的建设与经营？ 　　一个具有真正意义的孵化器应包括三个部分：一是“巢”、二是“蛋”、三是“温度”。“巢”是硬环境，就是为创业者提供的孵化场地与设备设施；“蛋”是孵化源，就是创业者的科技成果和科技项目以及创业者投资创办的创业企业；“温度”是软环境，就是为创业者的成长提供全方位服务。如何顺利创办与成功经营一家孵化器，使孵化器更具活力、凝聚力和创新力？要达到这样一个发展目标，笔者认为，首先要研究什么是孵化器？孵化器具有什么样的作用和特点？它的服务对象是谁？怎样才能更好满足服务对象的发展需求？要从建设“巢”、完善“巢”，寻找“蛋”、挖掘“蛋”，给“蛋”加温、保温三大环节上下功夫。基于这些方面的考虑，孵化器的创办与经营应注意以下九个方面： 　　 　　一、要有明确的历史使命和目的 　　明确的历史使命和目的是孵化器成功创办与经营的出发点。科技企业孵化器是以促进科技成果转化，培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。孵化器伴随着高新技术产业的蓬勃发展而诞生，又推动着高新技术企业的成长。科技企业孵化器是一个以制度性框架和中介性体系为根本特征的智能服务产业，承担着培养科技创业企业和加速科技成果转化的重任。孵化器通过整合社会相关资源，向入孵中小型企业提供物理的、有形的、静态的资源和非物理的、无形的、动态的二大类资源，为这些中小型企业的创业、创新、生存和发展提供科技服务支撑。 　　孵化器是国家创新体系的重要组成部分，是区域创新体系的核心内容。新中国成立以来，依靠科学技术实现了从“不挨打”到“吃饱饭”，到了21世纪要“奔小康”，要构建和谐社会，则更加需要我们以科学的发展观加强科技企业孵化器的创新、发展与进步。武汉科技企业孵化器经过20年精心“孵化”，凭借最初48万元的启动资金，“孵出”68亿元的大产业，这给我们广大孵化器同行树立了榜样。为实施《国家中长期科学技术和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，国家科技部出台了《中国科技企业孵化器“十一五”发展规划纲要》和《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》，并且先后出台了一系列扶持科技企业孵化器发展的优惠政策和措施，对全面推动科技企业孵化器的快速健康发展起到了极大的推动作用。 　　国家已树立起了科技企业孵化器大旗，为我国孵化器产业的发展指明了方向和目标。科技部就“十一五”期间孵化器发展的指导思想、发展原则、主要任务、工作重点、保证措施以及国家级孵化器的认定和管理办法等均做出了详细的规定和说明。为建设创新型国家，为实现中华民族强大，为创建和谐社会，为促进区域经济发展与科技进步，历史赋予了我们广大孵化器同仁新的历史使命，要求我们在创业中胸怀使命、在创新中把握机遇、在激情中不乏理性，要求我们怀着一种历史使命感、责任感和义务感，能够为民族、为国家、为社会作出积极贡献的心态和目的。只有如此，才能成功！ 　　 　　例如，北京瀚海智业投资管理集团。集团是一家由全国劳模、海外留学人员以及北大、清华、人大、北师大等高校精英组建的高科技集团公司，主要经营写字楼、科技企业孵化器、中医药研发以及科技条件平台等业务，他们在北京市科委的领导和支持下创建了数字娱乐产业、中医药产业及文化创意产业等方面的专业孵化器，综合孵化能力为北京之首。瀚海智业自创业伊始就把“为客户创造价值、为员工提供舞台、为社会分担责任”作为自己的使命，提出了“瀚海智业：既是一个企业、又是一项事业、更是一份责任！瀚海人以科技提升品质、以服务成就客户、以价值奉献社会！”的创业理念，值得大家借鉴。 　　 　　二、要有合理的可行性研究和规划 　　合理的可行性研究和发展规划是孵化器成功创办与经营的前提条件。“凡事预则立，不预则废。”孵化器起源于美国，只有50年发展历史，在我国也仅仅有20年发展史，历经20年求真务实的建设、发展和积累，如今国内已拥有近600家孵化器，有197家国家级孵化器，有4万余家在孵企业，有1.9万家毕业企业，有2008万平方米的孵化场地，取得了世人瞩目的良好业绩。目前，中国的科技企业孵化器自身的发展正面临着良好的历史性机遇。 　　科技企业孵化事业既有探索性又有挑战性。它作为我国科技成果转化的一面重要旗帜，顺应了时代发展要求，为我国科技与经济发展培养出了一大批成功科技型企业与企业家，带动了一大批中小企业发展。创业是将创业构思转化为健康的企业实体的一个过程，在这个过程中，创业者对自己选