大观城市花园园林绿化工程建设施工组织设计.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 大观城市花园园林绿化工程 施 工 组 织 设 计 四川点和园林工程有限公司 二00七年十月 施工技术方案目录 一、施工组织机构……………………………………………………………3 二、施工方案和工艺…………………………………………………………6 三、质量控制措施…………………………………………………………22 四、施工布置………………………………………………………………33 五、安全文明措施…………………………………………………………36 大观城市花园园林绿化工程施工组织设计方案 本施工组织设计方案依据建设部行业标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑安全检查标准》（JGJ59-59）、四川省地方标准《城市园林景观工程施工技术操作规程》（DB51/510016—1998）及有关施工质量和监督管理要求，结合大观城市花园绿化工程的特点、现场情况、设计方案和施工图及本公司的机械机具设备和类似工程施工经验而制定。 一、组织机构 根据招标文件的要求：大观城市花园园林绿化工程开工时间为7月20日，本施工方案根据现场情况设计开工时间在2005年7月20日进场施工，2005年8月31日竣工。工期约40天。该工程分项工程较多、植物品种丰富且工期短。为了搞好本合同园林绿化工程的施工，在工程开工前必须高度重视，在充分分析工程各方面条件和不利因素，充分理解设计意图的原则下，对工程的各项工作及技术质量保证作出如下安排： （一）、前期准备工作。组织本公司管理及工程技术人员到施工现场反复勘察，确定工作范围，弄清现场情况。走访甲方单位以了解现场其他施工方的工作范围和工程进度安排；走访设计单位以准确把握本工程的设计理念和设计意图；拜访监理方以了解和把握工程质量及进度要求； （二）、施工组织领导。组建本标段施工项目领导班子，明确项目经理及各项工序责任人。大观城市花园园林绿化工程项目班子由项目经理、总工程师、项目副经理、技术质检、生产管理、材料供应、财务计划、运输维修及办公室人员组成。配备富有实践经验的景观工程技术工人50人。 项目副经理 2人 技术质检负责人 2人 项目经理 生产管理负责人 2人 （1人） 材料供应负责人 2人 财务计划负责人 1人 运输维修负责人 2人 （三）、人员使用安排情况表 人 员 使 用 安 排 表 序号 工程项目 总用工数 工种 投入起止时间 人数 1 前期准备工作 30 普工 2005.07.20—2005.07.25 10 2 土建装饰工程 850 普工、测量工、石工、泥工、 装饰工等 2005.07.22—2005.08.15 25—30 3 土建安装工程 450 普工、测量工石工、泥工、装饰工等 2005.07.25—2005.08.20 15—20 4 种植土换填 整理绿化地 280 普工、绿化工 2005.07.25—2005.08.15 15—40 5 定点放线 栽植乔木工程 250 绿化工 2005.07.20—2005.08.20 15—20 6 栽植灌木 地被工程 350 绿化工 2005.07.20—2005.08.25 20—30 7 铺植草坪工程 80 绿化工 2005.08.15—2005.08.25 10—15 8 养护工程 1800 养护工 2005.08.30—2006.08.30 5—8 （四）、明确经济技术指标 1、建设工期：40天（自排工期35天） 2、施工质量：优良 3、施工安全事故：0 （五）、施工程序及进度：工程预计于2005年7月20日开始实施，施工遵循由主到次，自上而下，由内到外的原则，结合施工现场土建工程及相关相互交叉项目工程的完成情况，按场地整理、土建装饰工程、土建安装工程、绿化工程的程序见缝插针、灵活机动地完成各项工作。（附表一：施工进度表）； （六）、编制施工步骤：制定劳动定额、机械及运输车辆使用计划；提供相关材料工具进程表；制定相关技术措施和安全质量要求；绘制施工平面图；制定施工预算。（表二：主要机械设备投入情况表） 表一： 施工进度表 序号 工序名称 主要工作内容 完成时间 1 水、电源及临设工程 接入施工用电、用水、