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恒卓水泥有限公司2010年目标管理考核细则（修订） - PAGE 16 - 2010年行政部经济责任制（一） 项目 考核内容 考核办法 考核 部门 基 础 管 理 一、考核管理： 按时上报全年经营计划和各项月份考核计划。 1、年度经营计划在上年12月15日前上报，未完成的罚部长200元； 2、月份考核计划在每月调度会上宣读，未按时完成的罚考核员100元，考核不完整的罚考核员50元，考核错误的罚考核员50元。 集 团 行 政 部 二、人事管理： 建立健全公司的人事档案，随时掌握各部人员情况。 1、按人员定编及人事档案审核考勤表，凡出现超编的一律不予作工资，否则罚劳资员50元； 2、超编录用员工的，罚部长每例100元； 3、未建立人事档案的罚部长100元，人事档案不完整、不规范的罚管理人员50元； 4、每月将员工名册上报集团行政部，未上报的罚部长50元。 三、档案管理： 1、各种档案及资料管理有序，按年入档。 1、文书、人事、财务、合同、证照档案及其他资料随时整理，按年入档，未入档或丢失档案的每项罚部长100元，丢失造成损失的由档案管理员负责赔偿； 2、档案归档要规范，建立档案归档目录、索引目录等，不规范的罚档案管理员50元； 3、档案室卫生定期清扫，作好防鼠、防虫、防潮、防火工作，卫生不符合要求的，罚档案管理员20元，“四防”工作未落实的罚部长50元； 4、档案室不得摆放与档案无关的任何杂物，否则罚部长50元。 2、各种档案实行借阅登记制度，实行专人专室管理。 1、无借阅登记记录的，罚部长100元，借阅记录不完整的，罚档案管理员50元，借阅超出权限或无领导审批的，罚档案管理员50元； 2、未设专人专室管理的罚部长50元。 四、会议管理： 会议组织、会场安排要及时，会议记录完整。 1、会议组织、安排不及时，超出规定时间15分钟以上的，每次罚部长50元； 2、会场布置不周的，罚部长50元； 3、通知参会人员发生遗漏的，罚部长50元； 4、未作会议记录的每次罚部长50元； 5、月份计划会议材料准备不全的，罚部长50元。 五、文件管理： 文件上报、下发、批转要及时，无重大失误。 1、超出规定发文时间1个工作日的，每次罚部长50元； 2、文件中出现错别字、格式错误的罚部长20元； 3、出现重大失误或易生歧义的每次罚部长100元； 4、发文时要根据领导权限由领导签发，无签字的罚文书50元； 5、转发、呈报文件不超过2个工作日，超期的罚文书50元。 2010年行政部经济责任制（二） 项目 考核内容 考核办法 考核 部门 基 础 管 理 六、门卫管理： 搞好治安、绿化及卫生工作。 1、对门卫出现的重大治安失误，罚部长200元； 2、监督门卫人员作好出入车辆、人员的检查； 3、对厂区的卫生区进行划分，无划分方案的罚部长50元； 4、定期检查责任区的卫生清理工作，每月不少于2次，无检查记录的罚部长50元，虽检查但无效果，卫生仍脏乱差的，罚部长50元； 5、每月对绿化区进行检查，无检查记录的罚部长50元，发现问题未及时解决或未及时发现的，罚部长50元。 集 团 行 政 部 七、后勤管理： 做好对职工宿舍及职工食堂的管理。 1、职工宿舍、食堂设专人管理； 2、每月对宿舍、食堂进行卫生检查、价格检查等不少于四次，检查相关记录，未进行检查的罚管理人员50元； 3、被抽查出后勤卫生、价格、服务态度不符合要求的，罚部长50元； 4、职工宿舍实行造册管理，无登记记录的罚管理人员50元，记录不实的罚管理人员50元。 八、财产管理： 建立公司行政部门的财产登记账簿。 1、作好行政各部办公财产的登记工作，无财产账的罚部长50元； 2、登记不全的，罚财产账记录人员20元，财产转移未办理手续的罚记录人员20元； 3、每年进行2次财产盘点工作，无盘点记录的罚部长50元，有记录发生短缺未处理的罚部长50元。 九、印信管理： 1、严格按照《印信管理办法》执行，有一项不符的，罚部长50元； 2、无印信使用记录的，罚部长50元，记录不全的，罚记录管理人员20元； 3、因印信的使用对公司造成影响或损失的，罚部长200元； 4、印信丢失的罚保管或携带人员200元，并由责任人登报声明作废。 十、证照管理： 1、按时对各类证照进行年检，超期产生罚款或造成损失的由部长承担； 2、证照丢失的罚保管人员200元，并承担补办的所有费用。 2010年行政部经济责任制（三） 项目 考核内容 考核办法 考核 部门 基 础 管 理 十一、统计管理： 1、统计报表发生错误的，按《业务流程》进行处罚； 2、对外报表要经过严格审核，发生错误的罚统计人员50元，发生重大失误的罚统计人员200元，并处部长罚款200元； 3、统计原始数据保管完好，发生短缺的罚统计人员50元。 集 团 行 政 部 十二、其他管理：