企业战略管理期末考试-考核.docVIP

PAGE PAGE 5 企业战略管理考核改革试点期末试题(含答案) 一、单项选择题 序号 题目 答案 1 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。 A．横向一体化战略 B．纵向一体化战略 C．多元化战略 D．成本领先战略 B 2 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（ ）。 A．差异集中化 B．低成本集中化 C．成本路线战略 D．差异化战略 B 3 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。 A． 市场开发战略 B． 产品开发战 C． 多元化战略 D． 市场渗透战略 A 4 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　　　） A．经营战略 B．经营哲学 C．社会责任 D．企业愿景 D 5 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ ）。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化 D 6 TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ ）。 A．成长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．以上都不是 A 7 迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ） A．政治法律因素 B．经济因素 C．社会文化因素 D．技术因素 C 8 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ ）。 A．进入壁垒高，退出壁垒高 B．进入壁垒低，退出壁垒低 C．进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低 A 9 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A．集中化战略 B．一体化战略 C．差异化战略 D．多元化战略 A 10 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　　）。 A.照片胶卷　　B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品 C 11 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（　　） A.发展建筑玻璃产品 B.发展汽车发动机产品 C.购并汽车配套企业 D.发展其他汽车配件产品 A 12 你认为手机行业最主要的特征是（　） A.产品高度标准化 B.规模经济不太明显 C.产品技术更新比较缓慢 D.行业的进入/退出壁垒都高 D 13 对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（　） A.收益性指标 B.流动性指标 C.安全性指标 D.成长性指标 D 14 若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（　）战略。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 C 15 可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（　　）。 A.产品 B.服务 C.人事 D.形象 D 16 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ） A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略 A 17 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ） A．为顾客提供最大的价值。 B．生产为大众消费需求的脚上用品。 C．以顾客行走舒适为己任。 D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。 D 18 A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（ ） A．市场渗透战略 B．市场发展战略 C．市场转移战略 D．产品发展战略 A 19 在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（ ） A．复兴商业城 B．王府井百货大楼 C．石家庄市某百货商场 D．国外到北京开业的商业机构 A 20 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（