中艺手绘工作室（刘翻周海根）.doc

创业项目 策 划 书 策划人：刘翻 周海根 中艺手绘工作室 企业简介 企业文化 企业业务介绍 企业规章制度 企业培训人员 中艺手绘工作室简介 中艺手绘工作室是由本专业大专二年级学生组成的团队，主要从事室内手绘效果图、平面手绘效果图、立面剖面手绘效果图、建筑手绘效果图、景观手绘效果图、园林手绘效果图等专业培训化工作室。 中艺手绘工作室的培训团队青春时尚，整合行业前沿资源，不断积极创新，力推中国原创风格，在创意与技术方面勇于走在时代潮流最前端。在风格色彩技术方面都具有上佳的掌控能力，充分满足艺术审美的要求。 中艺手绘工作室文化 “让客户100%满意”是我们追求的最高目标 我们员工的工资和公司的利润都来自客户，因此，公司要生存，要发展，就必须让客户满意。能让客户100%满意的企业才是战无不胜的而企业，才能永久的站于不败之地。我们追求的100%是让客户对我们100%的方方面面100%满意。 “完美源自细节”是我们的行为准则 细节是一种执行力，是建造高楼的一块块砖，是迈向目标的一步步路，公司无小事，每件小事是事关公司的生死存亡。与“千里之堤，溃于蚁穴”的古训同理，在把握好战略方向的前提下，企业之间的竞争已经发展到细节间的竞争。细节是手段、是过程、是投入、完美是结果、是结局，是目标的表现。 中艺手绘工作室 企业简介 企业文化 企业业务介绍 企业规章制度 企业培训人员 中艺手绘工作室简介 中艺手绘工作室是由本专业大专二年级学生组成的团队，主要从事室内手绘效果图、平面手绘效果图、立面剖面手绘效果图、建筑手绘效果图、景观手绘效果图、园林手绘效果图等专业培训化工作室。 中艺手绘工作室的培训团队青春时尚，整合行业前沿资源，不断积极创新，力推中国原创风格，在创意与技术方面勇于走在时代潮流最前端。在风格色彩技术方面都具有上佳的掌控能力，充分满足艺术审美的要求。 中艺手绘工作室文化 “让客户100%满意”是我们追求的最高目标 我们员工的工资和公司的利润都来自客户，因此，公司要生存，要发展，就必须让客户满意。能让客户100%满意的企业才是战无不胜的而企业，才能永久的站于不败之地。我们追求的100%是让客户对我们100%的方方面面100%满意。 “完美源自细节”是我们的行为准则 细节是一种执行力，是建造高楼的一块块砖，是迈向目标的一步步路，公司无小事，每件小事是事关公司的生死存亡。与“千里之堤，溃于蚁穴”的古训同理，在把握好战略方向的前提下，企业之间的竞争已经发展到细节间的竞争。细节是手段、是过程、是投入、完美是结果、是结局，是目标的表现。 中艺手绘工作室业务 组织管理模式； HYPERLINK /cy \t _blank 创业初期由于资金和经验不足，不易于设置太多的部门，所以公司初期暂设财务部、业务部和市场信息部。 经理： 负责各个部门之间的协调，对公司总的发展方向有决策权。提出对公司升职加薪、奖励、的方案。对公司的招牌、调派和解雇有决定权。与同行企业合洽谈。 1、财务部： 负责公司固定资产的管理，流动资产的管理。员工薪金的核算和支付。员工所得税税务处理等一切与财务有关的事宜。 2、业务部： 主要对顾客进行服务，接收顾客对产品的设计要求，对产品的设计。和产品设计以后的后期服务。 3、市场信息部： 负责对本公司的外部形象的宣传，对市场的走向的和社会流行元素的的收集。对同行业竞争对手的资料收集。客户回馈信息的收集和整理。对所收集的信息进行整理。并提出科学的发展报告。 以上职能部门工作范围以外的其它工作，由经理完成。 公司组织结构图： 2、员工的招聘、与人员安排和管理； 公司发展初期招聘懂儿童心理学的能与儿童打成一片的设计师，每年还将在各大高校招聘一些懂得设计和心理学的大学生。他们经过培训后，采取连环工作制度，即先对新员工进行初期的培训，然后一个新员工和一个老员工进行给合性的工作，让他们把各自的优点相结合起来，经验与创意并存。由于公司的员工是在不断的变化的，他们总是时尚一族，所以公司的优势将会一直的存在。公司在不断的壮大以后，公司将进一步扩大公司的业务范围。 公司有一定的规模以后，再招收一部分设计和心理学方面的专业人才来对公司的设计进行更好的精华，从而加大企业的竞争力。 公司在初期实行扁平化的管理。既所有员工对企业的发展都有平等的发言权。但是最终决定权在经理的手中。同过此种手段力争将员工进行最优化分配。 公司坚信优秀的员工是公司最大的资产，满意的员工才能够给顾客提供最好的服务，所以，奉行“以人为本”的管理方式鼓励员工的成长与创新，保持企业高度的活力。 政策性原则： 党和国家的方针政策集中地体现了党和国家对经济工作的领导，公司一切行动的准则，各种方案都要统一到政策上来。